Cash Management von Unternehmen in Krisenzeiten

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, Hochschule Bremen (School of International Business), Veranstaltung: Corporate Finance, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1Zusammenfassung1 2Einführung2 3Theoretische Grundlagen und begriffliche Abgrenzung3 3.1Cash Management und sein Anwenderkreis3 3.2Cash Management Systeme5 3.3Bedeutung von Liquidität5 3.4Abgrenzung des Begriffes 'Krisenzeit'6 4Wirkungskreis und Instrumente des Cash Management7 4.1Aufgabenbereiche8 4.2Ausgestaltungsmöglichkeiten12 5Strukturen des Cash Management14 5.1Aktualität und Notwendigkeit14 5.2Aufgaben und Ziele15 6Beurteilung von Cash Management18 6.1Vorteile und Chancen18 6.2Nachteile und Risiken19 7Perspektiven21 1Zusammenfassung Die Erfahrungen vieler Großkonzerne haben gezeigt, dass ein aktiv betriebenes Cash Mana-gement wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen kann. Es sichert das laufende Tagesge-schäft, macht Unternehmen hinsichtlich strategischer Vorhaben und Investitionen flexibel, reduziert Kosten, erhöht die Flexibilität und maximiert die Rentabilität von überschüssigen liquiden Mitteln. Darüber hinaus verschafft die Planung der optimalen Unternehmensliquidität kurz- wie mittelfristig die notwendigen Informationen um den Geldmittelbedarf des Un-ternehmens zu optimieren. Ferner kann unter Cash Management damit die Gesamtheit aller Aktivitäten verstanden werden, die direkt sowie indirekt eine zielgerichtete und aktive Gestal-tung der kurzfristigen Finanzplanung eines Unternehmens unterstützen. Besonders in Krisen-zeiten zeigt sich die enorme Bedeutung des Cash Managements, weil....