Operations Strategy in Energy/Electricity Production

Strategisches Operations Management in der Energiewirtschaft: eine Analyse von Zielen, Strategie und Umsetzung in der Energieproduktion

Business & Finance, Management & Leadership, Production & Operations Management
Cover of the book Operations Strategy in Energy/Electricity Production by Florian C. Kleemann, GRIN Verlag
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Author: Florian C. Kleemann ISBN: 9783656145714
Publisher: GRIN Verlag Publication: March 5, 2012
Imprint: GRIN Verlag Language: English
Author: Florian C. Kleemann
ISBN: 9783656145714
Publisher: GRIN Verlag
Publication: March 5, 2012
Imprint: GRIN Verlag
Language: English

Research Paper (undergraduate) from the year 2010 in the subject Business economics - Supply, Production, Logistics, grade: 1,0, Robert Gordon University Aberdeen (Aberdeen Business School), course: Operations Management, language: English, abstract: Die Arbeit analysiert anhand eines realen, anonymisierten Fallbeispiels aus der Energierzeugung die Besonderheiten der Operations-Strategie in der Elektrizitätswirtschaft. Anhand eines konzeptionellen Modells der Produktionsstrategie erfolgt eine Analyse des Ist-Standes, ein Abgleich mit dem Soll-Zustand (Fit Gap) und daraus die Entwicklung von Handlungsempfehlungen. Die Betrachtung erfolgt anhand interner und externer Einflussfaktoren sowie aus Sicht der Unternehmens- und Produktionsstrategie. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die Besonderheiten der Energiewirtschaft gelegt. Da in diesem Gebiet kaum betriebswirtschaftliche Arbeiten bestehen, leitet die Arbeit einen wesentlichen Beitrag zu dieser Perspektive für die Energiewirtschaft.

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Research Paper (undergraduate) from the year 2010 in the subject Business economics - Supply, Production, Logistics, grade: 1,0, Robert Gordon University Aberdeen (Aberdeen Business School), course: Operations Management, language: English, abstract: Die Arbeit analysiert anhand eines realen, anonymisierten Fallbeispiels aus der Energierzeugung die Besonderheiten der Operations-Strategie in der Elektrizitätswirtschaft. Anhand eines konzeptionellen Modells der Produktionsstrategie erfolgt eine Analyse des Ist-Standes, ein Abgleich mit dem Soll-Zustand (Fit Gap) und daraus die Entwicklung von Handlungsempfehlungen. Die Betrachtung erfolgt anhand interner und externer Einflussfaktoren sowie aus Sicht der Unternehmens- und Produktionsstrategie. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die Besonderheiten der Energiewirtschaft gelegt. Da in diesem Gebiet kaum betriebswirtschaftliche Arbeiten bestehen, leitet die Arbeit einen wesentlichen Beitrag zu dieser Perspektive für die Energiewirtschaft.

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