Author: | Stefan Hausenbiegl | ISBN: | 9783668126534 |
Publisher: | GRIN Verlag | Publication: | January 18, 2016 |
Imprint: | GRIN Verlag | Language: | German |
Author: | Stefan Hausenbiegl |
ISBN: | 9783668126534 |
Publisher: | GRIN Verlag |
Publication: | January 18, 2016 |
Imprint: | GRIN Verlag |
Language: | German |
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Einsendeaufgabe behandelt das Thema SWOT-Analyse und Marketingstrategien im Fitnessbereich. Die SWOT-Analyse steht für Strength, Weaknesses, Opportunities und Threats. Sie dient zur systematischen Analyse der eigenen Situation und Positionierung und setzt sich aus drei Teilen zusammen. Die Ressourcenanalyse betrachtet die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens in Hinblick auf Ressourcen, wie finanzielle Mittel, Personal, Technologien und die grundlegende Organisation. Die Analyse der Unternehmensumwelt hingegen betrachtet die Chancen und Risiken, die sich aus dem externen Umfeld des Unternehmens ergeben. Dazu gehören Wettbewerber und eigene Technologien, aber auch die Erwartungen der Kunden und die Politik. Die Erstellung einer daraus abgeleiteten SWOT-Matrix stellt dann die entsprechenden Maßnahmen dar. Zum Beispiel woraus entscheidende Wettbewerbsvorteile entstehen können. Neben der SWOT-Analyse führt die Arbeit in die Begrifflichkeiten Kooperationen und Franchise ein, deren Vor- und Nachteile erläutert werden. Desweiteren werden Cororate Identity-Modelle vorgestellt und Marktstrategien erläutert.
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Einsendeaufgabe behandelt das Thema SWOT-Analyse und Marketingstrategien im Fitnessbereich. Die SWOT-Analyse steht für Strength, Weaknesses, Opportunities und Threats. Sie dient zur systematischen Analyse der eigenen Situation und Positionierung und setzt sich aus drei Teilen zusammen. Die Ressourcenanalyse betrachtet die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens in Hinblick auf Ressourcen, wie finanzielle Mittel, Personal, Technologien und die grundlegende Organisation. Die Analyse der Unternehmensumwelt hingegen betrachtet die Chancen und Risiken, die sich aus dem externen Umfeld des Unternehmens ergeben. Dazu gehören Wettbewerber und eigene Technologien, aber auch die Erwartungen der Kunden und die Politik. Die Erstellung einer daraus abgeleiteten SWOT-Matrix stellt dann die entsprechenden Maßnahmen dar. Zum Beispiel woraus entscheidende Wettbewerbsvorteile entstehen können. Neben der SWOT-Analyse führt die Arbeit in die Begrifflichkeiten Kooperationen und Franchise ein, deren Vor- und Nachteile erläutert werden. Desweiteren werden Cororate Identity-Modelle vorgestellt und Marktstrategien erläutert.