Verhaltensansätze der Führung

Führungsverhalten, Führungsstile und Entscheidungsverhalten

Nonfiction, Health & Well Being, Psychology, Occupational & Industrial Psychology
Cover of the book Verhaltensansätze der Führung by Janina Tatan, Katharina Fey, GRIN Verlag
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Author: Janina Tatan, Katharina Fey ISBN: 9783638745260
Publisher: GRIN Verlag Publication: June 20, 2007
Imprint: GRIN Verlag Language: German
Author: Janina Tatan, Katharina Fey
ISBN: 9783638745260
Publisher: GRIN Verlag
Publication: June 20, 2007
Imprint: GRIN Verlag
Language: German

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Universität Duisburg-Essen (Kommunikation und Kogition), 4 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Führung ist ein Begriff aus unserem täglichen Sprachgebrauch. Generell ist jedem von uns die Bedeutung klar, dennoch bedarf es genauerer Betrachtung um die einzelnen Aspekte von Führung und Faktoren, die auf sie Einfluss nehmen, zu durchschauen. Führung kann zum einen durch Strukturen erfolgen (Stellenbeschreibung, Gestaltung des Arbeitsplatzes etc.), zum anderen durch Personen (Vorgesetzte). Die folgenden Ausführungen befassen sich vorwiegend mit dem Bereich Führung durch Personen und sollen einen Überblick über Dimensionen des Führungsverhaltens, Führungsstile und die Entscheidungsfindung geben. Um von einer gemeinsamen Diskussionsgrundlage ausgehen zu können beginnen wir unsere Arbeit mit einigen Definitionen, die unser Thema veranschaulichen sollen.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Universität Duisburg-Essen (Kommunikation und Kogition), 4 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Führung ist ein Begriff aus unserem täglichen Sprachgebrauch. Generell ist jedem von uns die Bedeutung klar, dennoch bedarf es genauerer Betrachtung um die einzelnen Aspekte von Führung und Faktoren, die auf sie Einfluss nehmen, zu durchschauen. Führung kann zum einen durch Strukturen erfolgen (Stellenbeschreibung, Gestaltung des Arbeitsplatzes etc.), zum anderen durch Personen (Vorgesetzte). Die folgenden Ausführungen befassen sich vorwiegend mit dem Bereich Führung durch Personen und sollen einen Überblick über Dimensionen des Führungsverhaltens, Führungsstile und die Entscheidungsfindung geben. Um von einer gemeinsamen Diskussionsgrundlage ausgehen zu können beginnen wir unsere Arbeit mit einigen Definitionen, die unser Thema veranschaulichen sollen.

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