Mitarbeitermotivierung

Nonfiction, Health & Well Being, Medical, Nursing, Management & Leadership
Cover of the book Mitarbeitermotivierung by Gisela Graf, GRIN Verlag
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Author: Gisela Graf ISBN: 9783638573771
Publisher: GRIN Verlag Publication: November 26, 2006
Imprint: GRIN Verlag Language: German
Author: Gisela Graf
ISBN: 9783638573771
Publisher: GRIN Verlag
Publication: November 26, 2006
Imprint: GRIN Verlag
Language: German

Fachbuch aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: sehr gut, Tertia GmbH (Verein zur Förderung der Altenpflege e.V.), Veranstaltung: Fachweiterbildung zur PDL, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir befinden uns im 21. Jahrhundert am Anfang des Zeitalters der Informations- und Wissensarbeiter. Neue Denkweisen und eine neue Philosophie überholen die Mentalität, dass sich Menschen wie Maschinen kontrollieren lassen, dass Mitarbeiter Kostenfaktoren sind, Maschinen dagegen Wertschöpfungsfaktoren oder dass man Leute wie Dinge managen könne. In der Sichtung der neueren Literatur - ich habe mich auf die Bücher dieses Jahrtausends konzentriert - bin ich immer wieder auf die Suche nach Sinn in unserem Tun, nach Echtheit und Empathie, nach Anerkennung und Wertschätzung jedes Einzelnen gestoßen. Arbeit nimmt den größten Teil unseres Alltags ein und als solche sollte sie Spaß machen, uns zufrieden stimmen und uns begeistern. Privatleben und Arbeitswelt lassen sich im Zeitalter der Globalisierung und des rasanten technischen Fortschrittes nicht mehr vollkommen voneinander trennen. Wir sind gefordert, unser ganzes Können den Unternehmenszielen zu widmen. Die Unternehmensziele kann ich aber nur verinnerlichen, wenn ich mich mit ihnen identifiziere, wenn die Ziele des Unternehmens meiner Suche nach Sinn entsprechen. Wenn ich meine Arbeit liebe und sie meine Werte im privaten Bereich wiederspiegelt. Um mich herum sehe ich jedoch zunehmend demotivierte, ausgebrannte, gestresste und lustlose Gesichter. ...Hier setzt meine Frage ein: Wie kann ich Mitarbeiter aus dieser Mentalität herausführen? Sie begeistern für eine Sinn und Freude orientierte Tätigkeit, mit der sie sich voll und ganz identifizieren können?

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Fachbuch aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: sehr gut, Tertia GmbH (Verein zur Förderung der Altenpflege e.V.), Veranstaltung: Fachweiterbildung zur PDL, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir befinden uns im 21. Jahrhundert am Anfang des Zeitalters der Informations- und Wissensarbeiter. Neue Denkweisen und eine neue Philosophie überholen die Mentalität, dass sich Menschen wie Maschinen kontrollieren lassen, dass Mitarbeiter Kostenfaktoren sind, Maschinen dagegen Wertschöpfungsfaktoren oder dass man Leute wie Dinge managen könne. In der Sichtung der neueren Literatur - ich habe mich auf die Bücher dieses Jahrtausends konzentriert - bin ich immer wieder auf die Suche nach Sinn in unserem Tun, nach Echtheit und Empathie, nach Anerkennung und Wertschätzung jedes Einzelnen gestoßen. Arbeit nimmt den größten Teil unseres Alltags ein und als solche sollte sie Spaß machen, uns zufrieden stimmen und uns begeistern. Privatleben und Arbeitswelt lassen sich im Zeitalter der Globalisierung und des rasanten technischen Fortschrittes nicht mehr vollkommen voneinander trennen. Wir sind gefordert, unser ganzes Können den Unternehmenszielen zu widmen. Die Unternehmensziele kann ich aber nur verinnerlichen, wenn ich mich mit ihnen identifiziere, wenn die Ziele des Unternehmens meiner Suche nach Sinn entsprechen. Wenn ich meine Arbeit liebe und sie meine Werte im privaten Bereich wiederspiegelt. Um mich herum sehe ich jedoch zunehmend demotivierte, ausgebrannte, gestresste und lustlose Gesichter. ...Hier setzt meine Frage ein: Wie kann ich Mitarbeiter aus dieser Mentalität herausführen? Sie begeistern für eine Sinn und Freude orientierte Tätigkeit, mit der sie sich voll und ganz identifizieren können?

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