Author: | Ursula Hertlein | ISBN: | 9783638540186 |
Publisher: | GRIN Verlag | Publication: | September 1, 2006 |
Imprint: | GRIN Verlag | Language: | German |
Author: | Ursula Hertlein |
ISBN: | 9783638540186 |
Publisher: | GRIN Verlag |
Publication: | September 1, 2006 |
Imprint: | GRIN Verlag |
Language: | German |
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich VWL - Konjunktur und Wachstum, Note: 1,7, Hochschule Deggendorf, Veranstaltung: MBA Unternehmensgründung und -führung, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Noch nie zuvor hat sich die Welt, die Technik, die ganze Gesellschaft so rasch und umfassend verändert wie in der heutigen Zeit. Diese Entwicklungen üben großen Druck auf die Unternehmen, besonders auf die kleinen und mittelständischen Betriebe, aus. Die Produktlebenszyklen werden kürzer, das Innovationstempo wird schneller, die Informationsgesellschaft verändert die Rolle des Wissens, lebenslanges Lernen ist gefordert, die Globalisierung eröffnet neue Märkte, erfordert aber auch neue Anforderungen an die Unternehmen, vor allem Flexibilität und Schnelligkeit - in dieser Umwelt müssen Unternehmen bestehen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie sich auf die sich immer wieder verändernden Einflüsse und Anforderungen einstellen. Wie erfolgreich die Unternehmen dabei sind, davon hängt auch maßgeblich die Entwicklung der Volkswirtschaft ab. 'Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile' - dieser Satz gilt auch für eine Volkswirtschaft. Je erfolgreicher die Summe der Unternehmen, desto positiver die wirtschaftliche Entwicklung. Doch warum ist der eine Unternehmer erfolgreicher als ein anderer? Was unterscheidet Unternehmer? Warum können sich vergleichbare Unternehmen unter vergleichbaren Bedingungen völlig unterschiedlich entwickeln? Und was ist ihr Beitrag zur Volkswirtschaft? Die nachfolgende Arbeit beschäftigt sich mit unterschiedlichen Unternehmertypen und ihren Fähigkeiten, mit denen sie einen Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung leisten. Grundlage sind die theoretischen Ansätze von Prof. Dr. Jochen Röpke, veröffentlicht in seinem Buch 'Der lernende Unternehmer - Zur Evolution und Konstruktion unternehmerischer Kompetenz'.
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich VWL - Konjunktur und Wachstum, Note: 1,7, Hochschule Deggendorf, Veranstaltung: MBA Unternehmensgründung und -führung, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Noch nie zuvor hat sich die Welt, die Technik, die ganze Gesellschaft so rasch und umfassend verändert wie in der heutigen Zeit. Diese Entwicklungen üben großen Druck auf die Unternehmen, besonders auf die kleinen und mittelständischen Betriebe, aus. Die Produktlebenszyklen werden kürzer, das Innovationstempo wird schneller, die Informationsgesellschaft verändert die Rolle des Wissens, lebenslanges Lernen ist gefordert, die Globalisierung eröffnet neue Märkte, erfordert aber auch neue Anforderungen an die Unternehmen, vor allem Flexibilität und Schnelligkeit - in dieser Umwelt müssen Unternehmen bestehen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie sich auf die sich immer wieder verändernden Einflüsse und Anforderungen einstellen. Wie erfolgreich die Unternehmen dabei sind, davon hängt auch maßgeblich die Entwicklung der Volkswirtschaft ab. 'Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile' - dieser Satz gilt auch für eine Volkswirtschaft. Je erfolgreicher die Summe der Unternehmen, desto positiver die wirtschaftliche Entwicklung. Doch warum ist der eine Unternehmer erfolgreicher als ein anderer? Was unterscheidet Unternehmer? Warum können sich vergleichbare Unternehmen unter vergleichbaren Bedingungen völlig unterschiedlich entwickeln? Und was ist ihr Beitrag zur Volkswirtschaft? Die nachfolgende Arbeit beschäftigt sich mit unterschiedlichen Unternehmertypen und ihren Fähigkeiten, mit denen sie einen Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung leisten. Grundlage sind die theoretischen Ansätze von Prof. Dr. Jochen Röpke, veröffentlicht in seinem Buch 'Der lernende Unternehmer - Zur Evolution und Konstruktion unternehmerischer Kompetenz'.