Clayton M. Christensen - Les innovations de rupture : défis et principes de management

Business & Finance, Management & Leadership, Management
Cover of the book Clayton M. Christensen - Les innovations de rupture : défis et principes de management by Philippe Silberzahn, Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Éditions EMS
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Author: Philippe Silberzahn, Sihem Ben Mahmoud-Jouini ISBN: 9782847698947
Publisher: Éditions EMS Publication: January 25, 2016
Imprint: Éditions EMS Language: French
Author: Philippe Silberzahn, Sihem Ben Mahmoud-Jouini
ISBN: 9782847698947
Publisher: Éditions EMS
Publication: January 25, 2016
Imprint: Éditions EMS
Language: French

Les travaux de Clayton Christensen portant sur la notion d’innovation de rupture (disruptive innovation) ont marqué les recherches en management de l’innovation à travers notamment deux ouvrages déterminants : The Innovator’s dilemma (1997) et The Innovator’s solution (2003) coécrits avec Michael Raynor. Le premier ouvrage aborde la question essentiellement sous l’angle des technologies de rupture (disruptive technologies). Dans le second ouvrage, Christensen reformule sa théorie de la rupture en termes de conflit de modèles d’affaires : l’innovation de rupture nécessite un modèle d’affaires différent du modèle dominant de l’entreprise.

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Les travaux de Clayton Christensen portant sur la notion d’innovation de rupture (disruptive innovation) ont marqué les recherches en management de l’innovation à travers notamment deux ouvrages déterminants : The Innovator’s dilemma (1997) et The Innovator’s solution (2003) coécrits avec Michael Raynor. Le premier ouvrage aborde la question essentiellement sous l’angle des technologies de rupture (disruptive technologies). Dans le second ouvrage, Christensen reformule sa théorie de la rupture en termes de conflit de modèles d’affaires : l’innovation de rupture nécessite un modèle d’affaires différent du modèle dominant de l’entreprise.

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