Andrew Cox - Pouvoir, relations d'affaires et Supply Chain Management

Business & Finance, Industries & Professions, Distribution, Management & Leadership, Management
Cover of the book Andrew Cox - Pouvoir, relations d'affaires et Supply Chain Management by Elodie Kacioui-Maurin, François Fulconis, Jennifer Lazzeri, Éditions EMS
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Author: Elodie Kacioui-Maurin, François Fulconis, Jennifer Lazzeri ISBN: 9782376870098
Publisher: Éditions EMS Publication: January 17, 2017
Imprint: Éditions EMS Language: French
Author: Elodie Kacioui-Maurin, François Fulconis, Jennifer Lazzeri
ISBN: 9782376870098
Publisher: Éditions EMS
Publication: January 17, 2017
Imprint: Éditions EMS
Language: French

Andrew Cox est l’un des auteurs de référence dans l’étude des relations inter-organisationnelles et dans le management des Supply Chains (SC).

Ses travaux le conduiront à proposer une approche conceptuelle et originale du management stratégique des achats, en affichant une réelle hétérodoxie qu’il n’aura alors de cesse de défendre à travers sa propre explication des causes du succès ou de l’échec des entreprises. Le contexte des affaires dans lequel les entreprises évoluent est pour lui au cœur des relations client-fournisseur au même titre que le pouvoir de domination que peut exercer un acheteur sur son (ses) fournisseur(s).

La première partie de ce chapitre traite du contexte des affaires dans la relation client-fournisseur, élément central dans la pensée d’Andrew Cox. Cela l’amène très rapidement à intégrer le pouvoir dans la gestion de ces relations, tel est l’objet de la deuxième partie. Enfin, la troisième partie met en perspective l’influence mais aussi les limites des travaux d’Andrew Cox dans le champ du Supply Chain Management (SCM) .

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Andrew Cox est l’un des auteurs de référence dans l’étude des relations inter-organisationnelles et dans le management des Supply Chains (SC).

Ses travaux le conduiront à proposer une approche conceptuelle et originale du management stratégique des achats, en affichant une réelle hétérodoxie qu’il n’aura alors de cesse de défendre à travers sa propre explication des causes du succès ou de l’échec des entreprises. Le contexte des affaires dans lequel les entreprises évoluent est pour lui au cœur des relations client-fournisseur au même titre que le pouvoir de domination que peut exercer un acheteur sur son (ses) fournisseur(s).

La première partie de ce chapitre traite du contexte des affaires dans la relation client-fournisseur, élément central dans la pensée d’Andrew Cox. Cela l’amène très rapidement à intégrer le pouvoir dans la gestion de ces relations, tel est l’objet de la deuxième partie. Enfin, la troisième partie met en perspective l’influence mais aussi les limites des travaux d’Andrew Cox dans le champ du Supply Chain Management (SCM) .

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