Balanced Scorecard - Strategische und operative Elemente

Business & Finance, Accounting, Financial
Cover of the book Balanced Scorecard - Strategische und operative Elemente by Carina Hahn, Daniel Kunert, Michael Konter, Anja Hemmerich, GRIN Verlag
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Author: Carina Hahn, Daniel Kunert, Michael Konter, Anja Hemmerich ISBN: 9783656197232
Publisher: GRIN Verlag Publication: May 23, 2012
Imprint: GRIN Verlag Language: German
Author: Carina Hahn, Daniel Kunert, Michael Konter, Anja Hemmerich
ISBN: 9783656197232
Publisher: GRIN Verlag
Publication: May 23, 2012
Imprint: GRIN Verlag
Language: German

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Veranstaltung: Seminar Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein weiteres Controllinginstrument stellt die Balanced Scorecard (BSC) dar. Sie kann zur Strategieermittlung herangezogen werden und ist deshalb teilweise dem strategischen Controlling zuzuordnen. Da die BSC jedoch auch, als Kennzahlensystem, im operativen Berichtswesen integriert ist, wird auch der Bezug zum operativen Controlling deutlich. Welche strategischen und operativen Elemente sich hinter der BSC 'verbergen', ist Gegenstand der weiteren Ausführungen.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Veranstaltung: Seminar Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein weiteres Controllinginstrument stellt die Balanced Scorecard (BSC) dar. Sie kann zur Strategieermittlung herangezogen werden und ist deshalb teilweise dem strategischen Controlling zuzuordnen. Da die BSC jedoch auch, als Kennzahlensystem, im operativen Berichtswesen integriert ist, wird auch der Bezug zum operativen Controlling deutlich. Welche strategischen und operativen Elemente sich hinter der BSC 'verbergen', ist Gegenstand der weiteren Ausführungen.

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