知識的假象：為什麼我們從未獨立思考？

The Knowledge Illusion: Why We Never Think Alone

★《人類大歷史》作者哈拉瑞　推薦
★《經濟學人》《金融時報》《紐約時報》《出版人週刊》 一致好評

世界愈來愈複雜，人類卻未正視自己的無知。
如何才能避免自以為是，
進而提高我們的決策準確率，獲得更好的結果？
這是一本精準有趣的人類智慧使用手冊，
將帶你從認知科學的全新角度去了解人的思考和心智，
為生活、理財和未來，做出最佳選擇！

其實我們沒有自己想得那麼聰明，但並不表示我們不能生活得更好。

懂得在知識上謙卑、認清理解的侷限，

然後將他人的智慧占為己用，我們就能為每件事做出正確的選擇。

在社交媒體盛行、假新聞層出不窮的時代，人們搞不清楚自己不懂哪些事，對自身的無知渾然不覺，許多評論和錯誤觀念才會難以改變，本書正是要探討這種「知識的假象」。

人類之所以能主宰地球，是因為無與倫比的群體思考能力，正因為智慧存在於眾人之中，不屬於任何個人，因此我們可以在集思廣益之下修正弱點和錯誤，運用知識共同體打造出異常強大的社會頭腦。當人類真正「知己所不知」，明白自己也是問題的一環，才能在需要時獲得協助，填補知識上的漏洞。無論是投資理財、感情觸礁、購買房產、人際關係等，我們可以擷取知識共同體的資源，克服與生俱來的限制，做出更聰明適切的決定。

【熱烈好評】

◎本書所提出的觀點不僅能幫助我們思考公共事物，也可以應用到個人面向。讀起來峰迴路轉，讓我們看到人類的智能為何可以既淺薄又強大──端看你如何善用群體的智慧。——馮勃翰 （臺灣大學經濟系副教授）

◎書中大量的科學研究介紹，讓人驚訝於「人類對自己的無知」竟然那麼無知。獨立思考，並不那麼獨立；自由意志，也沒有那麼自由。論證清楚，說理清晰，非常值得一看。——蔡依橙（醫師、蔡依橙的閱讀筆記板主、新思惟國際創辦人）

◎我超愛這本書。內容精采萬分又讓人大開眼界，凸顯個人的無知與眾人的智慧，不但醍醐灌頂，更是趣味橫生。讀就對了！——凱斯‧桑思汀（美國憲法權威，哈佛大學法學院行為經濟學暨公共政策學程主任）

◎每個人都比自己想像得更加無知，對於自身知識的多寡也不甚了解。這樣的狀況本該無藥可救，但如今有了治療方法：這一本充滿精闢見解的書！——史蒂芬‧平克（美國國家科學院院士，哈佛大學心理學教授，《時代》百大影響力人物暨《外交政策》全球百大思想家）

◎書中有些章節讀來既耐人尋味又驚心。作者再度反駁「人皆理性」這個前提……不僅主張理性是迷思，更認為獨立思考一事也是迷思。——《紐約時報》（《人類大歷史》作者哈拉瑞撰文）

◎淺顯易懂又不失深刻。心智有所侷限並非新鮮事，但問題在於一般人鮮少會去思考這點。眼下各大政黨只在同溫層取暖、媒體又充斥著假新聞，兩位作者適時地凸顯出謙卑的重要──無論是自己的知識或同溫層的見地，都不能照單全收。——《經濟學人》

◎兩位作者精闢地點出我們把許多事視為理所當然，以及自己往往比想像得無知許多。本書不但能刺激讀者的思考，更說明其實社會面臨的問題得歸因於認知的缺陷，而非責怪任何群體的道德淪喪。兩位作者努力地要根除病灶，本書寫來擲地有聲，也同理人性。

——《金融時報》

◎條理分明、推論嚴謹，涵蓋不少重要又深刻的觀念，包括故事的魅力、iPhones如何讓人更聰明、民主的利弊等等，絕對是心理學的上乘之作。——耶魯大學心理學教授保羅．布倫，著有《香醇的紅酒比較貴，還是昂貴的紅酒比較香？》

◎當今文化漸趨兩極化，人人把話說得言之鑿鑿，本書反倒提倡知識上的謙卑、認清理解的侷限，既顛覆傳統卻又實屬必要。另外一項優點是，本書充滿樂趣、引人入勝，讀者必會愛不釋手。——《出版人週刊》

◎內容吸睛又讓人坐立不安，讀者被迫正視一項事實：自己所知一切都與他人的知識密切相連。作者拆解了我們針對科學的預設立場，以及我們如何思考並認識所處的世界。作者認為若希望能發展健全的知識共同體，終究要處理本書提出的問題，他們氣定神閒地提供點子，先釐清我們所知淺薄的事實，再從絕望中找到希望。——基督教雜誌《息息相關》

作者簡介
史蒂芬．斯洛曼　Steven  Sloman

史丹佛大學心理學博士。布朗大學認知科學、語言學暨心理學教授，研究相關主題至今已二十五年。擔任《認知》期刊（Cognition）主編，著有《因果模式》。

斯洛曼博士研究興趣廣泛，包括一般人如何將事物分類、命名與思想之間的關係。他也研究過歸納推論、機率判斷、決策過程與推理思維。近年來，他的研究著重於人如何用因果推論周遭世界。

身為實驗認知科學家，他十分重視運算的邏輯思維，研究往往跟高等認知面向有關，包括因果推論、決策與分類。他目前把重點放在人類的無知與知識共同體。所謂「說明深度的假象」，指的是一般人以為自己了解事物原理，實際上卻僅有淺薄的認識。作者認為，知識的假象源自未能劃清自己與他人知識的邊界，把別人的知識誤當成自己的知識，之所以出現這樣的混淆，是因為我們所知多半不在腦袋裡，而是貯存於所屬的知識共同體中。

菲力浦．芬恩巴赫　Philip  Fernbach

布朗大學認知科學博士。科羅拉多大學波德分校里茲商學院行銷學副教授。

研究範圍橫跨消費行為的領域，包括因果推論、機率判斷、理財決策與道德判斷。研究成果刊載於多個學術刊物，包括《實驗心理期刊：總論》《消費者研究期刊》《管理科學》《心理科學》等。

芬恩巴赫博士曾與消費者產品公司合作，擔任兩家波士頓精品公司的策略顧問，並且在TEDx發表演講。評論散見《哈佛商業評論》《紐約時報》《華爾街日報》、 BBC等媒體。

譯者簡介
林步昇

喜歡語言、綠豆湯和傑尼龜，正緩慢成為雜食型譯者，近期譯作包括《影響孩子一生的金錢對話》與《為什麼Google、LinkedIn、波音、高通、迪士尼都找他合作？》。本書不僅戳破個人具備知識的假象，更提醒讀者要提升覺察力、認清自我理解的侷限，而譯者如我亦需有此自知之明。

目錄

推薦序  破解「獨立思考」的迷思　馮勃翰

推薦序  認識人類認知的極限後，我們該怎麼做？　蔡依橙　　　　　　　　　                  

前 言   無知與知識共同體

◎思考是一種集體行動

◎無知與假象

◎思考的目的

◎知識共同體

◎為何要了解知識假象？

第一章  我們具備的知識

◎我們的知識有多少？

◎假象的誘惑

第二章  我們思考的目的

◎腦袋有什麼用？

◎靈光的腦袋

◎傅內斯的詛咒

第三章  我們思考的方式

◎人類的因果思維

◎正向推理與反向推理

◎說故事

第四章  思考假象的成因

◎不必追求完美

◎兩種因果推理

◎直覺、慎思與說明深度的假象

第五章  藉助身體與環境來思考

◎內化智慧

◎人腦的思考邏輯

◎世界就是你的電腦

◎大腦與心智

第六章  藉助他人來思考

◎群體狩獵

◎聰明的腦袋

◎共同意向性

◎當代的團隊合作

◎模糊的邊界

◎具備群體思維的個體

◎「蜂群思維」的優點與危害

第七章  藉助科技來思考

◎科技是思考的延伸

◎科技（暫時）缺乏共同意向性

◎真正的超智慧體

◎預測未來

第八章  想想科學

◎大眾對科學的理解

◎忠於自我知識共同體

◎因果模型與科學理解

◎彌補資訊不足

第九章  想想政治

◎粉粹假象

◎價值論與結果論

◎治理與領導

第十章  重新定義「聰明」

◎智力

◎智力測驗簡史

◎知識共同體的啟示

◎群體智力及其深層意涵

第十一章  當個聰明人

◎知己所不知

◎知識共同體與科學教育

◎學習的群體

第十二章  做出明智決定

◎「差不多」與「細節控」

◎狂塞資訊並非解方

◎蜂群經濟

◎輕推一把，決策加分

◎解決方法一：難度要降低

◎解決方法二：原則要簡單

◎解決方法三：教育要及時

◎解決方法四：認知要檢視

結語  審視無知與假象

◎我們要不計代價避免無知嗎？

◎成為更加明理的眾人

◎審視假象