日本憑什麼:改變世界的18個櫻花企業

Business & Finance, Management & Leadership, Management
Cover of the book 日本憑什麼:改變世界的18個櫻花企業 by 陳偉, 高談文化
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Author: 陳偉 ISBN: 7289869602679
Publisher: 高談文化 Publication: April 25, 2018
Imprint: 華滋出版 Language: Chinese
Author: 陳偉
ISBN: 7289869602679
Publisher: 高談文化
Publication: April 25, 2018
Imprint: 華滋出版
Language: Chinese

本,二十世紀的亞洲龍頭。
匠心獨具,積累半世紀的經濟實力,讓日本至今在世界佔有一席之地。
隱藏在你我身邊的大和精神,十三個改變世界的櫻花企業。

這個世界上,從雞蛋到核彈,我們都參與。──三井物產的社長在登上財富五百強後這樣說

我多麼希望有一天,日本製造不再是廉價、粗製濫造、低端產品的代名詞。──Sony創始人盛田和夫在日記上寫道

我有點像風車前面手持長矛的唐吉訶德。──稻盛和夫這樣比喻自己

目標不能訂得太低,得有遠大理想,只要你有一個周密的計畫,即使聽起來有些誇張的目標也能實現!──柳井正這樣描述經營者的目標。

人類生活最基本的便是衣、食、住三項,不論佔領軍態度如何,總不至於不讓我們從事這三類項目的生產。衣方面,豐田以紡織業起家,一旦決定生產,隨時可以動手進行。食方面,日本四周都是海洋,水生物豐富,我考慮辦個加工廠大批量生產魚餅,這是人們喜歡的食物。另外,可以同時從事陶瓷食器生產,日常生活中缺不了器皿。至於住方面,我想就生產水泥吧,技術要求不複雜,馬上可以幹起來。──豐田喜一郎在戰敗後鼓勵員工重振旗鼓

本書以日本經濟的兩次危機──二戰戰敗後和20世紀90年代經濟泡沫危機之後──為時間點,描述了日本二戰之後商業崛起的歷程,也記錄了泡沫經濟崩塌之後,日本企業家的自我救贖。在日本近代化之後最為悲壯的這兩次變革中,企業家們在廢墟中重建,在絕望中徘徊,然後選擇向前走。日本企業家對於造物的堅守,使得他們致力於對極致的追求,可以說,他們用一次又一次的努力,拯救了日本的經濟。

目錄

前言
造物在前,企業家精神在後
萬人測試一款馬桶
造物的情懷

上部/燃燒的日本

第一章/擁抱戰敗
摔倒的怪獸
獨裁者的民主化改革
解散財閥

第二章/商人的豐田,技術的本田
商業就是隨風倒
拯救豐田的戰役
本田曲線救國路
革新才能獲得救贖

第三章/新財閥時代
財團復燃
自我救贖之路

第四章/電子在燃燒
技術革命引領財富之路
一出生就國際化的索尼
啃老創業路
死活也要賣出去
兩棲動物才能席捲世界

第五章/藏富於民
小公司的能量
汽車和家電拯救日本經濟
與壟斷對抗

第六章/小器物締造大財富
創新時代
夏普的誕生與革命
隨身計算器
我們不是模仿者
讓手錶變得路人皆戴

第七章/用產品征服世界
新困境
緩慢的調整
再造日本
國際化的陣痛

下部/對抗泡沫

第一章/危機重重的日本
美國人的小弟弟
利益還是自由

第二章/貨運大王浴火重生
一道魔咒
王者還是魔鬼

第三章/大時代,大泡沫
向銀行開槍
絕望的十年
一切都變了

第四章/雲中之巔的森大樓
世界第一高樓
絕對不買土地

第五章/無印良品的虛無主義
簡單的就是美好的
叩問商品的實質
禪意

第六章/Uniqlo,做老少皆宜的服裝
四處遊蕩的買手
上市的陣痛
3年100家店

第七章/稻盛和夫,東方哲學挽救低迷經濟
老子、孟子和孔子
人人都會有一部自己的電話
阿米巴是小蟲子

第八章/那些用戶體驗之神
樂天是一種基因
樂天怎麼玩互聯網金融
7-Eleven的用戶體驗

第九章/任天堂,讓日本人變宅神
遊戲帝國,從骨牌屋開始
陌生的繼任者

第十章/日產征戰海外
神奇的卡洛斯.戈恩
再造日產
在荒涼的北美開天闢地

尾聲/在盛開時凋落的櫻花

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本,二十世紀的亞洲龍頭。
匠心獨具,積累半世紀的經濟實力,讓日本至今在世界佔有一席之地。
隱藏在你我身邊的大和精神,十三個改變世界的櫻花企業。

這個世界上,從雞蛋到核彈,我們都參與。──三井物產的社長在登上財富五百強後這樣說

我多麼希望有一天,日本製造不再是廉價、粗製濫造、低端產品的代名詞。──Sony創始人盛田和夫在日記上寫道

我有點像風車前面手持長矛的唐吉訶德。──稻盛和夫這樣比喻自己

目標不能訂得太低,得有遠大理想,只要你有一個周密的計畫,即使聽起來有些誇張的目標也能實現!──柳井正這樣描述經營者的目標。

人類生活最基本的便是衣、食、住三項,不論佔領軍態度如何,總不至於不讓我們從事這三類項目的生產。衣方面,豐田以紡織業起家,一旦決定生產,隨時可以動手進行。食方面,日本四周都是海洋,水生物豐富,我考慮辦個加工廠大批量生產魚餅,這是人們喜歡的食物。另外,可以同時從事陶瓷食器生產,日常生活中缺不了器皿。至於住方面,我想就生產水泥吧,技術要求不複雜,馬上可以幹起來。──豐田喜一郎在戰敗後鼓勵員工重振旗鼓

本書以日本經濟的兩次危機──二戰戰敗後和20世紀90年代經濟泡沫危機之後──為時間點,描述了日本二戰之後商業崛起的歷程,也記錄了泡沫經濟崩塌之後,日本企業家的自我救贖。在日本近代化之後最為悲壯的這兩次變革中,企業家們在廢墟中重建,在絕望中徘徊,然後選擇向前走。日本企業家對於造物的堅守,使得他們致力於對極致的追求,可以說,他們用一次又一次的努力,拯救了日本的經濟。

目錄

前言
造物在前,企業家精神在後
萬人測試一款馬桶
造物的情懷

上部/燃燒的日本

第一章/擁抱戰敗
摔倒的怪獸
獨裁者的民主化改革
解散財閥

第二章/商人的豐田,技術的本田
商業就是隨風倒
拯救豐田的戰役
本田曲線救國路
革新才能獲得救贖

第三章/新財閥時代
財團復燃
自我救贖之路

第四章/電子在燃燒
技術革命引領財富之路
一出生就國際化的索尼
啃老創業路
死活也要賣出去
兩棲動物才能席捲世界

第五章/藏富於民
小公司的能量
汽車和家電拯救日本經濟
與壟斷對抗

第六章/小器物締造大財富
創新時代
夏普的誕生與革命
隨身計算器
我們不是模仿者
讓手錶變得路人皆戴

第七章/用產品征服世界
新困境
緩慢的調整
再造日本
國際化的陣痛

下部/對抗泡沫

第一章/危機重重的日本
美國人的小弟弟
利益還是自由

第二章/貨運大王浴火重生
一道魔咒
王者還是魔鬼

第三章/大時代,大泡沫
向銀行開槍
絕望的十年
一切都變了

第四章/雲中之巔的森大樓
世界第一高樓
絕對不買土地

第五章/無印良品的虛無主義
簡單的就是美好的
叩問商品的實質
禪意

第六章/Uniqlo,做老少皆宜的服裝
四處遊蕩的買手
上市的陣痛
3年100家店

第七章/稻盛和夫,東方哲學挽救低迷經濟
老子、孟子和孔子
人人都會有一部自己的電話
阿米巴是小蟲子

第八章/那些用戶體驗之神
樂天是一種基因
樂天怎麼玩互聯網金融
7-Eleven的用戶體驗

第九章/任天堂,讓日本人變宅神
遊戲帝國,從骨牌屋開始
陌生的繼任者

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再造日產
在荒涼的北美開天闢地

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