| Author: | 大師輕鬆讀編譯小組 | ISBN: | 7329000000683 |
| Publisher: | 大師輕鬆讀股份有限公司 | Publication: | August 15, 2018 |
| Imprint: | Language: | Chinese |
| Author: | 大師輕鬆讀編譯小組 |
| ISBN: | 7329000000683 |
| Publisher: | 大師輕鬆讀股份有限公司 |
| Publication: | August 15, 2018 |
| Imprint: | |
| Language: | Chinese |
No.683 高產值工作法｜中英對照
提振生產力就靠牢牢守住這7種行為
★《今日心理學》、《出版者周刊》等媒體推薦
★《華爾街日報》、亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
如果你感受到時代改變了，為什麼還在用以前的方式生活和工作呢？重新設計你的工作方式已不再是不錯的想法，而是必要的做法。一項龐大且嚴謹的研究，再次佐證埋頭苦幹不會成功，聰明工作才能發揮最大的工作價值。
重點導讀 重「值」不重量的新工作法
Behavior 1 決定優先順序──選定後，全心投入
找出最關鍵的事，然後全心全力投入那些領域，務必要在自己選定的領域中拿出最佳表現。
Behavior 2 重點是創造價值，不只是完成目標
花更多時間做更多同樣的事，可能無法讓你成功。相反的，你要重新設計工作，把重點放在創造更多價值。你要用心製作一份職務描述，讓自己在工作上的付出發揮最大價值。
Behavior 3建立學習迴圈，不能一成不變
一再重複同樣的錯誤，不會使你以更聰明的方式工作。你必須建立良好的學習迴圈，精益求精。
Behavior 4工作要有熱情，也得有使命感
對自己做的事抱持熱情很好，然而除了有熱情之外，也得有使命感——做一些可以改變世界的事。你要在工作中注入熱情與使命感。
Behavior 5發揮影響力技巧， 號召眾人一起來
不要只靠理性訴求說服其他人加入你。記得要利用「聰明毅力」──鼓舞人心，然後研擬你的戰術來解決心中的顧慮和議題。
Behavior 6勇於爭辯，但也懂得團結共事者
增加生產力的另一個關鍵方法是學習在團隊中工作。學習如何以更聰明的方式舉行會議，讓大家能夠激烈討論，但一旦做出決定便全力以赴。
Behavior 7小心選擇跨部門專案
過量的共同協作，有可能和不合作一樣糟。想要做更多，你必須採行嚴謹的共同協作，才能讓好幾個團隊一起合作取得有意義的收穫。
延伸閱讀 如何加強深度工作技能
No.683 高產值工作法｜中英對照
提振生產力就靠牢牢守住這7種行為
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如果你感受到時代改變了，為什麼還在用以前的方式生活和工作呢？重新設計你的工作方式已不再是不錯的想法，而是必要的做法。一項龐大且嚴謹的研究，再次佐證埋頭苦幹不會成功，聰明工作才能發揮最大的工作價值。
重點導讀 重「值」不重量的新工作法
Behavior 1 決定優先順序──選定後，全心投入
找出最關鍵的事，然後全心全力投入那些領域，務必要在自己選定的領域中拿出最佳表現。
Behavior 2 重點是創造價值，不只是完成目標
花更多時間做更多同樣的事，可能無法讓你成功。相反的，你要重新設計工作，把重點放在創造更多價值。你要用心製作一份職務描述，讓自己在工作上的付出發揮最大價值。
Behavior 3建立學習迴圈，不能一成不變
一再重複同樣的錯誤，不會使你以更聰明的方式工作。你必須建立良好的學習迴圈，精益求精。
Behavior 4工作要有熱情，也得有使命感
對自己做的事抱持熱情很好，然而除了有熱情之外，也得有使命感——做一些可以改變世界的事。你要在工作中注入熱情與使命感。
Behavior 5發揮影響力技巧， 號召眾人一起來
不要只靠理性訴求說服其他人加入你。記得要利用「聰明毅力」──鼓舞人心，然後研擬你的戰術來解決心中的顧慮和議題。
Behavior 6勇於爭辯，但也懂得團結共事者
增加生產力的另一個關鍵方法是學習在團隊中工作。學習如何以更聰明的方式舉行會議，讓大家能夠激烈討論，但一旦做出決定便全力以赴。
Behavior 7小心選擇跨部門專案
過量的共同協作，有可能和不合作一樣糟。想要做更多，你必須採行嚴謹的共同協作，才能讓好幾個團隊一起合作取得有意義的收穫。
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