| Author: | 大師輕鬆讀編譯小組 | ISBN: | 7329000000192 |
| Publisher: | 大師輕鬆讀股份有限公司 | Publication: | August 24, 2006 |
| Imprint: | Language: | Chinese |
| Author: | 大師輕鬆讀編譯小組 |
| ISBN: | 7329000000192 |
| Publisher: | 大師輕鬆讀股份有限公司 |
| Publication: | August 24, 2006 |
| Imprint: | |
| Language: | Chinese |
關鍵字
五分鐘摘要
「必勝戰役」是組織為了達成重要營運目標，必須打贏的3到5場市場戰役。選定組織該打的戰役、凝聚組織共識，然後集中火力迎戰，能夠打造出真正具團隊力的管理團隊，建立永續的競爭優勢
階段1 準備
領導團隊與整個組織完成備戰
1.了解「必勝戰役」──敵人與勝算
2.評估情勢──前景與資源
3.審視備戰狀況──適任的領導人
階段2 打造團隊
舉辦暖身活動，讓經理人動起來
1.廣泛徵詢意見──領導團隊與整個組織完成備戰
2.同意哪些是必勝戰役──領導團隊與整個組織完成備戰
3.投入同一目標──領導團隊與整個組織完成備戰
階段3 促使組織全力投入
避免成員在暖身結束後又回到原點
1.讓必勝戰役的目標深入人心──把戰役目標制度化
2.讓組織目標一致──獲得各部門支持
3.維持前進動力──隨時追蹤進度，隨時獎懲
關鍵字
五分鐘摘要
「必勝戰役」是組織為了達成重要營運目標，必須打贏的3到5場市場戰役。選定組織該打的戰役、凝聚組織共識，然後集中火力迎戰，能夠打造出真正具團隊力的管理團隊，建立永續的競爭優勢
階段1 準備
領導團隊與整個組織完成備戰
1.了解「必勝戰役」──敵人與勝算
2.評估情勢──前景與資源
3.審視備戰狀況──適任的領導人
階段2 打造團隊
舉辦暖身活動，讓經理人動起來
1.廣泛徵詢意見──領導團隊與整個組織完成備戰
2.同意哪些是必勝戰役──領導團隊與整個組織完成備戰
3.投入同一目標──領導團隊與整個組織完成備戰
階段3 促使組織全力投入
避免成員在暖身結束後又回到原點
1.讓必勝戰役的目標深入人心──把戰役目標制度化
2.讓組織目標一致──獲得各部門支持
3.維持前進動力──隨時追蹤進度，隨時獎懲
