Voorbij de startup mania

succesvol innoveren op eigen kracht

Business & Finance, Marketing & Sales, Consumer Behaviour, Economics, Development & Growth, Entrepreneurship & Small Business, Entrepreneurship
Cover of the book Voorbij de startup mania by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga, Atlas Contact, Uitgeverij
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga ISBN: 9789047010654
Publisher: Atlas Contact, Uitgeverij Publication: October 12, 2017
Imprint: Business Contact Language: Dutch
Author: Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
ISBN: 9789047010654
Publisher: Atlas Contact, Uitgeverij
Publication: October 12, 2017
Imprint: Business Contact
Language: Dutch

Innovatie-experts Jan-Willem van Beek en Rutger Huizenga schreven met ‘Voorbij de startup mania’ een praktische gids om succesvol en op eigen kracht te innoveren. Startups lijken de nieuwe filmsterren: ze worden door veel bestaande bedrijven opgehemeld en doodgeknuffeld. Waarom eigenlijk? Slechts 5 procent van de startups groeit uit tot een succesvol bedrijf en corporates houden vaak alleen een kamer vol zitzakken over aan een liaison met een startup. Hoog tijd dus dat corporates én startups die startup mania achter zich laten en weer innoveren op eigen kracht! In dit boek vind je alles wat je daarvoor nodig hebt: een praktische alles-in-één-innovatiemethode met 10 stappen. Op toegankelijke wijze loodsen de auteurs je soepel door de hele innovatiecyclus en de wirwar van innovatietheorieën. Van disruptie herkennen tot het samenstellen van je dreamteam en van design thinking tot het opschalen van je ideeën, intern en extern. Met best practices van onder meer Rabobank, SnappCar, KRO-NCRV, bunq en MiniBrew.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Innovatie-experts Jan-Willem van Beek en Rutger Huizenga schreven met ‘Voorbij de startup mania’ een praktische gids om succesvol en op eigen kracht te innoveren. Startups lijken de nieuwe filmsterren: ze worden door veel bestaande bedrijven opgehemeld en doodgeknuffeld. Waarom eigenlijk? Slechts 5 procent van de startups groeit uit tot een succesvol bedrijf en corporates houden vaak alleen een kamer vol zitzakken over aan een liaison met een startup. Hoog tijd dus dat corporates én startups die startup mania achter zich laten en weer innoveren op eigen kracht! In dit boek vind je alles wat je daarvoor nodig hebt: een praktische alles-in-één-innovatiemethode met 10 stappen. Op toegankelijke wijze loodsen de auteurs je soepel door de hele innovatiecyclus en de wirwar van innovatietheorieën. Van disruptie herkennen tot het samenstellen van je dreamteam en van design thinking tot het opschalen van je ideeën, intern en extern. Met best practices van onder meer Rabobank, SnappCar, KRO-NCRV, bunq en MiniBrew.

More books from Atlas Contact, Uitgeverij

Cover of the book Schrijven is ritme by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Meester Mitraillette by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Winter in Amerika by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book De ontembare by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book De jongens van Nickel by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Waarom gelukkig zijn als je ook normaal kunt zijn? by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Incognito by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Kleine dingen by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Klaas by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Een zoektocht naar het ware zelf by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Het belastingparadijs by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book De Zinmakers by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Slim vertrouwen by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Altijd roomboter by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Orfeo by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy