Un nuevo impulso

Business & Finance, Management & Leadership, Leadership, Management
Cover of the book Un nuevo impulso by Marshall Goldsmith, Mark Reiter, Empresa Activa
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Marshall Goldsmith, Mark Reiter ISBN: 9788499442334
Publisher: Empresa Activa Publication: December 23, 2009
Imprint: Language: Spanish
Author: Marshall Goldsmith, Mark Reiter
ISBN: 9788499442334
Publisher: Empresa Activa
Publication: December 23, 2009
Imprint:
Language: Spanish

Descubra los 20 hábitos que frenan su ascenso ¿Qué cualidades distinguen a un buen líder? En el mundo empresarial abundan los ejecutivos brillantes, hombres y mujeres que a lo largo de sus carreras han demostrado poseer inteligencia, carisma y espíritu competitivo. Sin embargo, sólo una minoría conseguirá llegar a lo más alto. La respuesta está en ciertos hábitos de conducta que interfieren de forma decisiva en nuestro camino hacia el éxito. ¿Sabemos escuchar? ¿Somos capaces de disculparnos siempre que es necesario? ¿Alguna vez nos hemos atribuido un mérito que no nos correspondía al cien por cien...? Las verdades duelen, sobre todo cuando señalan comportamientos evidentes para todos excepto para nosotros mismos. De ahí la importancia de este libro: Marshall Goldsmith nos ayuda a identificar cada uno de estos patrones de conducta y nos ofrece soluciones prácticas para superarlos. Si el deseo de ser competitivos nos impide reconocer nuestros errores, si no somos capaces de exteriorizar gratitud hacia nuestros colaboradores... estamos dañando la relación que nos une a aquéllos de quienes depende que alcancemos nuestros objetivos.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Descubra los 20 hábitos que frenan su ascenso ¿Qué cualidades distinguen a un buen líder? En el mundo empresarial abundan los ejecutivos brillantes, hombres y mujeres que a lo largo de sus carreras han demostrado poseer inteligencia, carisma y espíritu competitivo. Sin embargo, sólo una minoría conseguirá llegar a lo más alto. La respuesta está en ciertos hábitos de conducta que interfieren de forma decisiva en nuestro camino hacia el éxito. ¿Sabemos escuchar? ¿Somos capaces de disculparnos siempre que es necesario? ¿Alguna vez nos hemos atribuido un mérito que no nos correspondía al cien por cien...? Las verdades duelen, sobre todo cuando señalan comportamientos evidentes para todos excepto para nosotros mismos. De ahí la importancia de este libro: Marshall Goldsmith nos ayuda a identificar cada uno de estos patrones de conducta y nos ofrece soluciones prácticas para superarlos. Si el deseo de ser competitivos nos impide reconocer nuestros errores, si no somos capaces de exteriorizar gratitud hacia nuestros colaboradores... estamos dañando la relación que nos une a aquéllos de quienes depende que alcancemos nuestros objetivos.

More books from Empresa Activa

Cover of the book El MBA para la vida real by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book Ir o no ir by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book El éxito en los negocios by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book La economía Long Tail by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book Funny Pop by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book ¡Bese ese sapo! by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book ¿Quién se ha llevado mi queso? by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book Confía en mí, estoy mintiendo by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book Lo más importante by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book Tu máster en finanzas en una semana by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book Yo me he llevado tu queso by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book El cliente pone las reglas by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book Los líderes comen al final (edición revisada) by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book Disparadores by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
Cover of the book Campo de entrenamiento by Marshall Goldsmith, Mark Reiter
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy