Author: | Heiko von der Gracht, Michael Salcher, Nikolaus Graf Kerssenbrock | ISBN: | 9783864148880 |
Publisher: | Redline Verlag | Publication: | October 28, 2015 |
Imprint: | Redline Verlag | Language: | English |
Author: | Heiko von der Gracht, Michael Salcher, Nikolaus Graf Kerssenbrock |
ISBN: | 9783864148880 |
Publisher: | Redline Verlag |
Publication: | October 28, 2015 |
Imprint: | Redline Verlag |
Language: | English |
Be future-proof with the energy licence! Making the economy and society fit for the future begs the question: how will the energy needs of tomorrow be met? What measures need to be implemented by companies and communities today in order to be future-proof tomorrow? Current developments like power line conflicts, the phase-out of nuclear energy and meeting growing supply expectations demonstrate that, to solve this strategic challenge, decision-makers from business, politics and the wider community have to develop new sets of skills and foresight competencies. In this book, the authors set out the possible scenarios, their consequences and the essential factors for securing tomorrow's energy supply. They also provide the information needed by readers to earn their 'energy licence'. It's a licence designed to qualify the holder to recognise key developments, trends and options for the energy future, and to take the necessary action within their own organisations.
Dr. Heiko von der Gracht ist Leiter des Thinktanks für Zukunftsmanagement des von KPMG geförderten Institute of Corporate Education e.V. (incore) und einer der führenden Experten für Zukunftsforschung in Deutschland. Im Redline Verlag ist von ihm bereits Survive erschienen. Michael Salcher ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater und hat umfassende Erfahrung in der Energiewirtschaft. Seit 2000 ist er als Partner bei KPMG im Bereich Deal Services tätig. Außerdem leitet er das deutsche Energy-Natural Ressources-Netzwerk und das Globale Energy Institute Europe, Middle East & Africa (EMA) der KPMG. Nikolaus Graf Kerssenbrock ist Energy Consulting-Leiter bei KPMG. Er berät seit über 20 Jahren Unternehmen und Institutionen aus infrastrukturintensiven Branchen. Darüber hinaus hat er sich auf die strategische Neuausrichtung sowie das Management von Veränderungen in komplexen Organisationen spezialisiert und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Steuerung von Fusionen und Kooperationen.
Be future-proof with the energy licence! Making the economy and society fit for the future begs the question: how will the energy needs of tomorrow be met? What measures need to be implemented by companies and communities today in order to be future-proof tomorrow? Current developments like power line conflicts, the phase-out of nuclear energy and meeting growing supply expectations demonstrate that, to solve this strategic challenge, decision-makers from business, politics and the wider community have to develop new sets of skills and foresight competencies. In this book, the authors set out the possible scenarios, their consequences and the essential factors for securing tomorrow's energy supply. They also provide the information needed by readers to earn their 'energy licence'. It's a licence designed to qualify the holder to recognise key developments, trends and options for the energy future, and to take the necessary action within their own organisations.
Dr. Heiko von der Gracht ist Leiter des Thinktanks für Zukunftsmanagement des von KPMG geförderten Institute of Corporate Education e.V. (incore) und einer der führenden Experten für Zukunftsforschung in Deutschland. Im Redline Verlag ist von ihm bereits Survive erschienen. Michael Salcher ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater und hat umfassende Erfahrung in der Energiewirtschaft. Seit 2000 ist er als Partner bei KPMG im Bereich Deal Services tätig. Außerdem leitet er das deutsche Energy-Natural Ressources-Netzwerk und das Globale Energy Institute Europe, Middle East & Africa (EMA) der KPMG. Nikolaus Graf Kerssenbrock ist Energy Consulting-Leiter bei KPMG. Er berät seit über 20 Jahren Unternehmen und Institutionen aus infrastrukturintensiven Branchen. Darüber hinaus hat er sich auf die strategische Neuausrichtung sowie das Management von Veränderungen in komplexen Organisationen spezialisiert und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Steuerung von Fusionen und Kooperationen.