Samenvatting van Ken Blanchard's Gung Ho!
Motivatie Collectie
Business & Finance, Management & Leadership, Leadership, Business Reference, Management
| Author: | Elly Stroo Cloeck | ISBN: | 9781370006779 |
| Publisher: | ESCIA | Publication: | April 25, 2017 |
| Imprint: | Language: | Dutch |
| Author: | Elly Stroo Cloeck |
| ISBN: | 9781370006779 |
| Publisher: | ESCIA |
| Publication: | April 25, 2017 |
| Imprint: | |
| Language: | Dutch |
Efficiënte samenvatting, die je in 15 minuten kunt lezen, van deze klassieker uit 1998. Over het oorspronkelijke boek: Een onbetaalbare nieuwe strategie om enthousiaste medewerkers te creëren, van de auteur van de bestseller 'De One-Minute manager. Elke dag sjokken duizenden ongeïnspireerde werknemers naar hun werk, met hun gebrek aan enthousiasme vaak zelfs hun bedrijf te gronde richtend. Met 20 jaar ervaring bij honderden Amerikaanse bedrijven, waaronder General Motors en Microsoft, toont Ken Blanchard ons een gegarandeerd succesvolle strategie om het enthousiasme, de productiviteit en de prestaties van medewerkers te verhogen. Het is een methode die managers en medewerkers gemakkelijk kunnen implementeren en is gebaseerd op drie uitgangspunten: werk moet 'de moeite waard' zijn, medewerkers moeten hun eigen werkzaamheden aansturen en managers moeten hun medewerkers toejuichen. De methode wordt al toegepast bij grote bedrijven zoals K-Mart.
Efficiënte samenvatting, die je in 15 minuten kunt lezen, van deze klassieker uit 1998. Over het oorspronkelijke boek: Een onbetaalbare nieuwe strategie om enthousiaste medewerkers te creëren, van de auteur van de bestseller 'De One-Minute manager. Elke dag sjokken duizenden ongeïnspireerde werknemers naar hun werk, met hun gebrek aan enthousiasme vaak zelfs hun bedrijf te gronde richtend. Met 20 jaar ervaring bij honderden Amerikaanse bedrijven, waaronder General Motors en Microsoft, toont Ken Blanchard ons een gegarandeerd succesvolle strategie om het enthousiasme, de productiviteit en de prestaties van medewerkers te verhogen. Het is een methode die managers en medewerkers gemakkelijk kunnen implementeren en is gebaseerd op drie uitgangspunten: werk moet 'de moeite waard' zijn, medewerkers moeten hun eigen werkzaamheden aansturen en managers moeten hun medewerkers toejuichen. De methode wordt al toegepast bij grote bedrijven zoals K-Mart.
