S'occuper du travail des autres - Le management dans l'établissement
Le management dans l'établissement
Nonfiction, Reference & Language, Education & Teaching, Teaching, Teaching Methods
| Author: | Colette Woycikowska | ISBN: | 9782011814487 |
| Publisher: | Hachette Éducation | Publication: | August 27, 2003 |
| Imprint: | Hachette Éducation | Language: | French |
| Author: | Colette Woycikowska |
| ISBN: | 9782011814487 |
| Publisher: | Hachette Éducation |
| Publication: | August 27, 2003 |
| Imprint: | Hachette Éducation |
| Language: | French |
Management & Éducation :
une nouvelle collection dédiée aux chefs d'établissement scolaire pour les aider au jour le jour dans les diverses fonctions qu'ils ont à occuper.
Face à la diversité des personnels qu'il a sous sa responsabilité et son autorité, quelles doivent être les attitudes, les comportements et les devoirs relationnels du chef d'établissement pour organiser le travail, favoriser les projets, gérer les conflits, écouter, conseiller, mobiliser, etc.
Cet ouvrage de management de l'établissement scolaire précise
tous les enjeux du pilotage relationnel qui conditionne l'efficacité des équipes pédagogiques et éducatives, et la réussite de la population scolarisée.
**SOMMAIRE
Partie 1
Un établissement est une collection de personnels**
Chapitre 1 - Statuts et culture professionnelle des différents groupes de collaborateurs
Chapitre 2 - Organisation du travail, la hiérarchie et l'autorité
**Partie 2
Les attitudes, comportements et devoirs du dirigeant**
Chapitre 3 - Les attitudes gagnantes
Chapitre 4 - Favoriser la réussite : accueillir, éduquer, accompagner motiver
Chapitre 5 - Piloter dans les virages
Chapitre 6 - S'occuper de ses états intérieurs
Chapitre 7 - Travailler avec les représentants syndicaux
**Partie 3
Le manager en situation**
Chapitre 8 - Évaluer le travail des autres
Chapitre 9 - Manager les élèves et les parents
Chapitre 10 - Manager ses collaborateurs
Chapitre 11 - Manager un lauréat du concours
Management & Éducation :
une nouvelle collection dédiée aux chefs d'établissement scolaire pour les aider au jour le jour dans les diverses fonctions qu'ils ont à occuper.
Face à la diversité des personnels qu'il a sous sa responsabilité et son autorité, quelles doivent être les attitudes, les comportements et les devoirs relationnels du chef d'établissement pour organiser le travail, favoriser les projets, gérer les conflits, écouter, conseiller, mobiliser, etc.
Cet ouvrage de management de l'établissement scolaire précise
tous les enjeux du pilotage relationnel qui conditionne l'efficacité des équipes pédagogiques et éducatives, et la réussite de la population scolarisée.
**SOMMAIRE
Partie 1
Un établissement est une collection de personnels**
Chapitre 1 - Statuts et culture professionnelle des différents groupes de collaborateurs
Chapitre 2 - Organisation du travail, la hiérarchie et l'autorité
**Partie 2
Les attitudes, comportements et devoirs du dirigeant**
Chapitre 3 - Les attitudes gagnantes
Chapitre 4 - Favoriser la réussite : accueillir, éduquer, accompagner motiver
Chapitre 5 - Piloter dans les virages
Chapitre 6 - S'occuper de ses états intérieurs
Chapitre 7 - Travailler avec les représentants syndicaux
**Partie 3
Le manager en situation**
Chapitre 8 - Évaluer le travail des autres
Chapitre 9 - Manager les élèves et les parents
Chapitre 10 - Manager ses collaborateurs
Chapitre 11 - Manager un lauréat du concours
