Prova d'orchestra

Business & Finance, Management & Leadership, Management Science, Nonfiction, Reference & Language, Education & Teaching, Counseling & Guidance, Management
Cover of the book Prova d'orchestra by Luciano Ziarelli, Fazi Editore
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Author: Luciano Ziarelli ISBN: 9788893251716
Publisher: Fazi Editore Publication: March 2, 2017
Imprint: Fazi Editore Language: Italian
Author: Luciano Ziarelli
ISBN: 9788893251716
Publisher: Fazi Editore
Publication: March 2, 2017
Imprint: Fazi Editore
Language: Italian

Un libro di management che può piacere a tutti, indipendentemente dalla professione che uno svolge o dal ruolo esercitato in azienda. Si può lavorare meglio anche divertendosi? Questa è la domanda al centro del libro Prova d’orchestra che è diviso in più parti: Ragione & sentimento: come passare dal semplice concetto di creare valore aggiunto per l’azionista all’aggiunta di valori Pedalare, pedalare!: Salite e discese della vita e del business Prova d’orchestra: armonia e ritmo nella direzione aziendale Un libro di management che più che al cuore del problema punta al cuore del lettore, qualunque lavoro faccia. Lo fa entrare in uno dei misteri più affascinanti delle teorie di management e non solo: come si fa a passare da semplice capo (di una divisione aziendale, di un’azienda o di un Paese) a grande leader?

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Un libro di management che può piacere a tutti, indipendentemente dalla professione che uno svolge o dal ruolo esercitato in azienda. Si può lavorare meglio anche divertendosi? Questa è la domanda al centro del libro Prova d’orchestra che è diviso in più parti: Ragione & sentimento: come passare dal semplice concetto di creare valore aggiunto per l’azionista all’aggiunta di valori Pedalare, pedalare!: Salite e discese della vita e del business Prova d’orchestra: armonia e ritmo nella direzione aziendale Un libro di management che più che al cuore del problema punta al cuore del lettore, qualunque lavoro faccia. Lo fa entrare in uno dei misteri più affascinanti delle teorie di management e non solo: come si fa a passare da semplice capo (di una divisione aziendale, di un’azienda o di un Paese) a grande leader?

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