Greiners Wachstumsmodell

Krisen vorhersehen und effizienter wachsen

Nonfiction, Reference & Language, Education & Teaching, Educational Theory, Adult & Continuing Education, Business & Finance, Management & Leadership, Management
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Author: 50Minuten.de ISBN: 9782808009843
Publisher: 50Minuten.de Publication: July 26, 2018
Imprint: 50Minuten.de Language: German
Author: 50Minuten.de
ISBN: 9782808009843
Publisher: 50Minuten.de
Publication: July 26, 2018
Imprint: 50Minuten.de
Language: German

In nur 50 Minuten Greiners Wachstumsmodell verstehen

Warum verändern sich Unternehmensstrukturen? Greiner beantwortet diese Frage mit seinem Wachstumsmodell. Unternehmen durchlaufen während ihres Bestehens verschiedene Phasen (Kreativitätsphase, Steuerungsphase, Delegationsphase, Koordinationsphase, Kooperationsphase), während derer sie sich entwickeln, bis sie einen kritischen Punkt (bzw. eine Krise) erreichen, der nach Veränderungen in der Organisation und Unternehmensstruktur verlangt. Dabei werden Mitarbeiter, Funktionen, Unternehmenstätigkeiten und externe Faktoren des Unternehmensumfelds betrachtet. Durch die Analyse der Unternehmenssituation können Krisen so theoretisch abgeschätzt und vorhergesehen werden. 

Nach 50 Minuten können Sie:
• Strukturveränderungen in Unternehmen erklären
• die verschiedenen Wachstumsphasen und potenziellen Krisen identifizieren
• das Modell auf Ihre Unternehmenssituation anwenden

Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht.

Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!

Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

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Warum verändern sich Unternehmensstrukturen? Greiner beantwortet diese Frage mit seinem Wachstumsmodell. Unternehmen durchlaufen während ihres Bestehens verschiedene Phasen (Kreativitätsphase, Steuerungsphase, Delegationsphase, Koordinationsphase, Kooperationsphase), während derer sie sich entwickeln, bis sie einen kritischen Punkt (bzw. eine Krise) erreichen, der nach Veränderungen in der Organisation und Unternehmensstruktur verlangt. Dabei werden Mitarbeiter, Funktionen, Unternehmenstätigkeiten und externe Faktoren des Unternehmensumfelds betrachtet. Durch die Analyse der Unternehmenssituation können Krisen so theoretisch abgeschätzt und vorhergesehen werden. 

Nach 50 Minuten können Sie:
• Strukturveränderungen in Unternehmen erklären
• die verschiedenen Wachstumsphasen und potenziellen Krisen identifizieren
• das Modell auf Ihre Unternehmenssituation anwenden

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