Gestão de Mudanças Aplicada a Projetos: Ferramentas de Change Management para Unir PMO e CMO

Business & Finance, Management & Leadership, Management
Cover of the book Gestão de Mudanças Aplicada a Projetos: Ferramentas de Change Management para Unir PMO e CMO by Edson Carli, BRASPORT
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Edson Carli ISBN: 9788574527444
Publisher: BRASPORT Publication: September 8, 2015
Imprint: Language: Portuguese
Author: Edson Carli
ISBN: 9788574527444
Publisher: BRASPORT
Publication: September 8, 2015
Imprint:
Language: Portuguese

O objetivo de toda e qualquer organização é a obtenção de resultados em seu segmento de atuação. Resultados, sejam eles medidos em parâmetros econômicos ou não, são uma relação direta entre os benefícios obtidos pela organização versus o consumo de recursos aplicados. Visando obter mais benefícios com menos recursos, as empresas definem processos internos que de tempos em tempos precisam ser revisados, melhorados, automatizados ou descartados, dando origem a uma carteira de projetos cujo resultado será uma mudança na forma como as pessoas interagem com as organizações. Essas mudanças transformam um ambiente que era conhecido em algo novo, causando desconforto e resistências. Este livro traz as técnicas necessárias para que pessoas e organizações compreendam essa resistência, eliminando suas causas e reduzindo os riscos intangíveis dos projetos cuja origem está nas pessoas.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

O objetivo de toda e qualquer organização é a obtenção de resultados em seu segmento de atuação. Resultados, sejam eles medidos em parâmetros econômicos ou não, são uma relação direta entre os benefícios obtidos pela organização versus o consumo de recursos aplicados. Visando obter mais benefícios com menos recursos, as empresas definem processos internos que de tempos em tempos precisam ser revisados, melhorados, automatizados ou descartados, dando origem a uma carteira de projetos cujo resultado será uma mudança na forma como as pessoas interagem com as organizações. Essas mudanças transformam um ambiente que era conhecido em algo novo, causando desconforto e resistências. Este livro traz as técnicas necessárias para que pessoas e organizações compreendam essa resistência, eliminando suas causas e reduzindo os riscos intangíveis dos projetos cuja origem está nas pessoas.

More books from BRASPORT

Cover of the book Gerenciamento de Projetos: Estudo de caso - Rosalina e o Piano by Edson Carli
Cover of the book Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC)® by Edson Carli
Cover of the book Consumindo a API do Zabbix com Python by Edson Carli
Cover of the book Gerenciamento Ágil de Projetos by Edson Carli
Cover of the book Scrum e TFS by Edson Carli
Cover of the book Metrics for Project Control - The atomic watermelon! by Edson Carli
Cover of the book PMO Ágil by Edson Carli
Cover of the book Negócio Baseado em Projetos (NBP) by Edson Carli
Cover of the book Construindo Times Altamente Eficazes by Edson Carli
Cover of the book Análise de Valor Agregado (6ª edição) by Edson Carli
Cover of the book Bacula (2ª edição) by Edson Carli
Cover of the book Gestão de Negócios e Sustentabilidade: textos selecionados by Edson Carli
Cover of the book Excel 2013 Técnicas Avançadas – 2ª edição by Edson Carli
Cover of the book Agile Think Canvas by Edson Carli
Cover of the book Gerenciamento de Projetos em Tirinhas: especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos by Edson Carli
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy