e-Procurement - from PEPPOL to openPEPPOL
Business & Finance, Finance & Investing, Finance, Nonfiction, Social & Cultural Studies, Political Science, International
| Author: | Roberto Rizzo | ISBN: | 9788892601703 |
| Publisher: | Youcanprint | Publication: | March 22, 2016 |
| Imprint: | Language: | Italian |
| Author: | Roberto Rizzo |
| ISBN: | 9788892601703 |
| Publisher: | Youcanprint |
| Publication: | March 22, 2016 |
| Imprint: | |
| Language: | Italian |
Prima del 2008 ciascuno Stato membro disciplinava gli appalti pubblici elettronici secondo
quelli che erano i propri standard nazionali. Con PEPPOL si è voluto creare un unico sistema
all’interno del quale tutti i paesi aderenti al progetto potevano commerciare utilizzando
standard comuni in grado di semplificare i processi commerciali tra aziende e PA di paesi
diversi. Per far sì che tutto il lavoro svolto non andasse vano, si è deciso di costituire
un’associazione che si occupasse di vigilare sulle novità apportate da PEPPOL, di invitare altri enti ad aderire al progetto, ma anche di predisporre progetti futuri; la sua evoluzione
nell’associazione OpenPEPPOL ha come finalità quella di illustrare gli effetti positivi che
quest’ultima ha apportato al public e-procurement europeo.
Prima del 2008 ciascuno Stato membro disciplinava gli appalti pubblici elettronici secondo
quelli che erano i propri standard nazionali. Con PEPPOL si è voluto creare un unico sistema
all’interno del quale tutti i paesi aderenti al progetto potevano commerciare utilizzando
standard comuni in grado di semplificare i processi commerciali tra aziende e PA di paesi
diversi. Per far sì che tutto il lavoro svolto non andasse vano, si è deciso di costituire
un’associazione che si occupasse di vigilare sulle novità apportate da PEPPOL, di invitare altri enti ad aderire al progetto, ma anche di predisporre progetti futuri; la sua evoluzione
nell’associazione OpenPEPPOL ha come finalità quella di illustrare gli effetti positivi che
quest’ultima ha apportato al public e-procurement europeo.
