Gabe Weisert: 2 books

A USA Today bestseller! Companies like Netflix, Spotify, and Salesforce are just the tip of the iceberg for the subscription model. The real transformation--and the real opportunity--is just beginning. Subscription companies are growing nine times faster than the S&P 500. Why? Because unlike...

百年一遇的商業大變革，萬物皆可訂閱的時代已經來臨。 史丹佛最新熱門課程、全球最大訂閱管理平台執行長 教你掌握下個十年最重要商業趨勢—— 萬物被連結，數據被秒解，競爭關鍵在服務。 最潮也最強的新商業模式，企業必懂、消費者必看！ 生活大小事，只要固定支付一筆費用就能享用？ 當訂閱經濟遇上新科技與消費觀念改變，變化出史上最潮也最強的商業創新。 ‧亞馬遜市值破兆，Prime超過1億的付費訂戶是助攻主力。 ‧汽車隨你開、火車與飛機隨你搭，給訂戶自由，也給公司帶來穩定現金流。 ‧芬達樂器不只賣吉他，還推線上教學，培養訂戶變樂手，成功黏住顧客。 ‧Netflix最在意的對手不是迪士尼、亞馬遜，而是如何精進它的訂閱服務。 不只是影音、知識、軟體等內容產品可以被訂閱，現在連機械、地板（透過感測器創造數位分身）等工業產品，刮鬍刀、尿布、化妝品等日用品都可以被訂閱。過去六年，訂閱制企業營收成長是標普500企業的八倍多。 沉寂已久的實體世界已經開始甦醒。訂閱模式不只是收費形式轉變，經營與工作思維也將徹底翻轉，從產品導向的一次買斷，變成與訂戶建立持續服務的長期關係，這才是數位轉型的全貌。 由銷售產品轉向追求顧客成功，訂閱制3大特色一次解讀： 1.與傳統租賃不同：強調即時將產品或服務升級到最新版本，透過不斷分析資料，改善用戶體驗，提供更彈性的隨訂或隨停方案。 2.比傳統會員制更有彈性：客戶可以定期檢視與企業之間的關係，促使企業持續改善、提供更好的服務。 3.比共享經濟範圍更廣：萬事萬物都有機會從買斷改成訂閱，產品可能是實體資產，也可能是內容、軟體或服務。 第一本教你從頭打造訂閱制事業的書，從產品開發、行銷到財務策略，組織內所做的每件事與每個人都將被改變，企業必懂、消費者必看！ 各界一致推薦 HomeKeeper訂悅家執行長王秋鎮、KKBOX總裁...