Commercial Policy category: 184 books

☆亞馬遜年度10****大好書 ☆《公司》雜誌好評推薦 ** ** 應用破壞性創新的思維架構，有系統檢視產業訊號 分辨機會與衝擊，預測賽局的變化方向 五大產業深入解析，見證產業創新的策略演進 避免落入看不見顛覆、看不懂趨勢的敗部循環   市場冒出新服務，只是曇花一現、無法長久的噱頭，還是即將顛覆市場的新勢力？ 新技術出現，是機會還是威脅？誰會受害、誰將得利？又將如何改變產業的發展？許多破壞性創新一開始都非常不起眼，該如何判斷後續衝擊？   判斷趨勢，需要有系統的思考架構 ** ** 克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師，他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一，尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。   本書是克里斯汀生以破壞性創新理論為觀察環境與思考策略的架構，從外而內，幫助經理人及早辨識出新技術的衝擊方向，預測產業變化，選定企業在未來競爭中的最有利位置，分為三大部分：   辨識產業變化跡象：知道該注意什麼，就能在即將改變產業的企業崛起之前，看出端倪。 評估競爭戰役：攻擊者與在位者的近身肉搏戰，誰的勝算高？ 影響交戰結果的策略選擇：掌握把賽局扳向對自己有利的方法，對抗挑戰者。   同時以教育、航空、半導體、醫療保健與電信產業為例，深入分析破壞力量如何改變產業、攻擊者如何掐住在位企業的咽喉，透過實際的案例，幫助每個企業思考什麼是威脅？什麼是機會？什麼創新是沒有用？如何在產業成長中掌握商機？   即使沒有受過產業訓練的經理人，也可以應用這套架構，更清晰的思考創新，見微知著，擬定策略。   華碩電腦董事長...

創業難，守業更難！ 從0到1還不夠，更需要從1到100的經營智慧。 Facebook、Google、Twitter 三大執行長一致好評推薦！ ★《財星》、《經濟學人》等重量級媒體好評推薦 ★《金融時報》與麥肯錫共同評選：年度最好的18 本商業書之一 ★《商業內幕》年度最佳商業書籍 ★《企業家》雜誌年度25本必讀商管書 本書猶如商場上的鬥陣俱樂部，當許多人揚言創業有多簡單時，只有矽谷知名企業家霍羅維茲敢直言：「創業是多麼艱難的一條路！」並揭開成功企業主不敢說卻偷偷做的經營學問面紗！ 霍羅維茲是安霍創投（Andreessen...

亞馬遜如何從「電商巨人」到「雲端巨人」， 貝佐斯的策略布局與下一步行動又是什麼？ ★日本亞馬遜商業經濟類Top5暢銷書 2022年的近未來 ■亞馬遜為什麼要進入實體世界，開設無人商店、收購全食超市？ ■Amazon...

☆《華爾街日報》、英國《金融時報》、《財星》、《富比士》、《公司雜誌》專文報導推薦 ** ** 當代最有影響力的創新大師克里斯汀生最新著作 揭開破壞性創新未解決的關鍵：商機在哪裡？該如何創新？ ** ** **顧客想要的不是你的產品或服務，**而是解決他問題的方案 學會問對問題，改變思考視角，找出顧客真正購買的原因 31****個給領導者的思考題，全方位審視創新關鍵 ** **   你的公司也這樣嗎？關心銷售狀況、哪些人會購買商品、對商品是否滿意，卻對顧客為何會選擇你產品的原因，而不是競爭對手的不太清楚。 為什麼不斷增加差異化新功能，銷售卻沒有同步成長？   錯誤的問題，永遠引導不到正確的方向。 一旦市場情勢改變，非常可能一夕瓦解過去成功的企業。   創新不只需要了解顧客的需求，更要了解：顧客選擇這個產品做什麼？也就是要了解顧客使用產品的用途，在什麼情境下使用，遠勝過拚命改善產品的功能、特色。   克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師，他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一，尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。   破壞性創新理論解析對競爭的回應，預測將被顛覆企業的行為，但並沒有指引企業該往何處創新或如何創新，才能顛覆市場的領導者或開創新市場，但「用途理論」可以做到這些。   經過20年的持續研究，克里斯汀生補上了破壞性創新理論最關鍵的缺口，提出「創新的用途理論」，轉換思考邏輯，以「用途」視角，找出顧客消費的「起因」，重新架構創新，並且深入解析什麼是用途？用途與需求有什麼不同？如何理解用途的社會面與情感面？   因此Netflix不是與亞馬遜競爭，而是跟你放鬆時做的每件事競爭（如打電玩） Facebook和抽菸某些時刻是在同樣的用途上競爭 BMW不只與傳統高級車款競爭，也跟Uber競爭   當你轉換視角...

【業界熱烈好評，組織學必讀新趨勢】 ★《彭博社》2015年最佳商業書籍★《財星》雜誌2015年五大商業書籍★亞馬遜書店組織學類百大暢銷書籍★Frost & Sullivan顧問公司2014年「成長、創新與領導」年度最佳書籍★聯合利華（Unilever）高階主管必讀書籍★高階主管讀書會（C-Suite...

Building on robust economic growth since the end of a civil war in 1997, Tajikistan has transformed itself into a service economy driven by consumer spending fueled by strong remittance inflow. Yet the transfer of resources to high value-added sectors has been restrained, and structural change has...

Un guide pratique et accessible pour tout savoir sur l'OCDEAvec la globalisation, vers laquelle nous tendons depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, les efforts entrepris s'inscrivent majoritairement dans une réflexion de libre-échange. Et puisque notre système connaît des défaillances (la...

☆英國管理協會CMI****年度最佳管理書籍獎 ☆研究榮獲《哈佛商業評論》麥肯錫獎 ☆《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《財星》、《富比士》專文推薦   破壞性創新大師克里斯汀生****帶你掌握創新的訣竅！   75個國家X...

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管理風險的人和束手無策的人， 不同的思考方式， 決定了誰能突破「不知道」困境， 從不確定的未來獲益！ 集結NASA×MIT×史丹佛大學 世界頂尖天才在不確定中也能好好決策的思考方式 ※成功的企業通常都擁有管理負面風險，並從中找到機會的管理技術，你與競爭者的差距，就在於如何面對不確定時，你怎麼應對？ 向超一流學習！ NASA×MIT×史丹佛大學頂尖天才這樣思考做決策—— ★從機率掌握不確定性 估算事件發生機率並活用。 利用「情境分析」描繪可能發生的未來。 ★利用決策樹做出合理選擇和找出最佳決策 觀察人類判斷的界線和習慣，如何妨礙我們做出最佳決策。 建構合理選擇架構做決策，並在風險及不確定性中，訂出有助於合理選擇的決策分析原則。 ★徹底管理好你的風險 利用系統思考提高決策品質： 1.深化風險認知，對風險錯誤認知會造成判斷錯誤。 2.以「風險矩陣」綜觀風險相對大小。 3.活用「影響圈」「系統動力學」，驅動系統思考，掌握風險全貌。 ★如何將不確定性逆轉為機會 你應該注意的兩大關鍵字：彈性與價值。 ●●● 面對只會更複雜的未來，你的下一步？ NASA流的決策分析，讓你正確掌握風險，並從中找出更有潛力的發展機會。 ☆本書精華☆ ‧認識錨定效應、過度自信、忽略基準率、月暈效應、從眾效應……了解認知偏誤，避免心理陷阱妨礙制訂合理決策。 ‧決策樹怎麼應用？ ‧加入保險划算嗎？從期望值原則找出對自己最有利的選擇。 ‧開車、搭飛機，哪一個風險比較高？錯誤認知風險，就會做出不當判斷。 ‧企業怎麼在高度不確定環境中找投資機會？ ‧NASA決策分析程序九步驟。 名人推薦 ◤專文推薦 鄭緯筌Vista｜臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人、「內容駭客」網站創辦人 蘇書平...

不只賣商品，而是提供生活提案！ 蔦屋從書店、家電不斷跨界，大受歡迎的經營哲學一次公開 二○一一年，東京代官山蔦屋書店的開幕，引起了廣大的注目與話題。 在大環境各種不利的時代下，經營日本最大影音販售連鎖店TSUTAYA的CCC集團， 竟然在這四千坪大的廣場上，設立以讀書咖啡廳為主的複合式空間，並宣稱： 「我們想為客人提供的，是在這裡散步的時間，和抬頭看看天空的時間！」 這個令人跌破眼鏡的大膽嘗試，不僅讓代官山蔦屋入選全球二十大最美書店， 更帶動整個區域的活力，成為一間走出獨特風格，提供生活提案的指標性旗艦店！ 接著融合地區特色的蔦屋書店、家電陸續設立，每間新店都立刻成為話題焦點。 創造這股熱潮的幕後推手，便是蔦屋創辦人，增田宗昭。 本書藉由作者對增田先生的訪談，層層剖析其經營理念與各種發想的起點： 為什麼他身為經營者卻不追求效率，甚至認為效率讓我們離幸福更遠？ 如果網路什麼都能賣，實體店面要如何創造價值與魅力？ 從中可見他洞悉時代變化，勇於挑戰及想像未來的精采回答。 更讓人不禁期待接下來，還會有什麼有趣的生活提案等著大家呢？ 【專文推薦】 何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 【好評推薦】 汪麗琴／好樣集團執行長 張維中／旅日作家 設計發浪designsurfing／台日設計藝文交流平台 黃威融／資深編輯人 戴勝益／王品集團創辦人、益品書屋創辦人 世上成功的企業很多，但同時能把獲利、理想、使命、影響力兼容並蓄的就少之又少。蔦屋書店就是這樣令人讚佩不已的大企業，而驅動如此強大文化事業的增田宗昭先生，具有著無人能比的能量、勇氣及超級執行力的團隊CCC....

Visionary activist and author Jeremy Rifkin exposes the real stakes of the new economy, delivering "the clearest summation yet of how the Internet is really changing our lives" (The Seattle Times). Imagine waking up one day to find that virtually every activity you engage in outside...

Se recoge en esta obra el análisis y diagnósticos sobre mipymes de algunos sectores económicos con mucha tradición en Bogotá, que se han visto afectados por los TLC: las fábricas de muebles del barrio Doce de Octubre, las de calzado en el Restrepo, las de prendas de vestir en Policarpa Salavarrieta...

Government regulations are increasingly holding back economic development, inflating the prices of most consumer goods, and reducing our freedoms. Dale W. Cox, and his wife, LeAnne, know that firsthand as they have operated businesses of various types throughout the years. What theyve...