給力

矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略

Business & Finance, Business Reference
Cover of the book 給力 by 珮蒂.麥寇德, 大塊文化
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Author: 珮蒂.麥寇德 ISBN: 3150000000482
Publisher: 大塊文化 Publication: August 31, 2018
Imprint: 大塊文化 Language: Chinese
Author: 珮蒂.麥寇德
ISBN: 3150000000482
Publisher: 大塊文化
Publication: August 31, 2018
Imprint: 大塊文化
Language: Chinese

解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法

在AI時代如何吸引、留住、管理人才

顛覆你對工作與企業用人的思維

成為未來需要的人才

** **

★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍

★Netflix執行長哈斯汀:一本迷人的著作!

★Facebook營運長桑德伯格:矽谷有史以來最重要文件

網飛文化集(Netflix Culture Deck)SlideShare點閱率超過 18,000,000 次

這份100多頁的ppt文件,融會企業文化精髓,闡述Netflix重視的價值和人力管理方式。

 

 

1997年,Netflix創立於美國加州,是一家小型地區DVD郵寄租片商;

2010年,它擊潰當初市值大自己1,500倍的影音出租巨人百視達;

2018年,公司市值超越娛樂龍頭迪士尼,終結HBO於艾美獎的贏家地位,

乃至跟Google、Facebook、蘋果、亞馬遜等一線科技巨擘,平起平坐。

 

20年來,Netflix如何變得如此強大?

除開它慧眼獨具,轉型切入新世代需求的串流媒體服務、打造原創劇集《紙牌屋》《怪奇物語》、開拓全球市場190多國……之外,Netflix強就強在用人,與眾不同!

 

本書作者珮蒂.麥寇德說,多數公司在人才招募、激勵、及打造優異團隊方面都做錯了。麥寇德在Netflix擔任人才長有十四年,幫助該公司塑造出獨特的高效能文化,她協助創作的「網飛文化集」,重新定義了管人是怎麼一回事。

 

Netflix主張一種自由與責任並重的新工作模式,把員工視為成熟的大人,強調絕對誠實,透明溝通。同時找到對的人上場,給出到位的業內最高薪資,以富有挑戰性的工作來激勵員工;而不符公司新需要的員工,奉上豐厚離職金,果決揮別。當公司是一支職業球隊來經營,不是大家庭。

 

她以幽默輕鬆筆調,寫出個人經驗與心得建議,提供一條打造高績效文化和創造好業績的不同路徑,顛覆你對工作與企業用人的邏輯思維,刷新你的人才觀!在AI時代,不僅企業要發掘、聘用未來需要的人才,自己也要成為未來需要的人才,讓彼此持續締造佳績。

 

各界名人、職場專家力薦,企業老闆、人資主管、廣大上班族都該一讀

yes123求職網資深副總經理 洪雪珍/職場圖文作家 馬克 

 

一本迷人的著作!帶你來一趟啟迪之旅,看看反傳統的年輕公司如何顛覆過去正統管理之道。

──瑞德.哈斯汀(Reed Hastings),Netflix共同創辦人暨執行長

 

沒有天數上限的特休假、沒有績效獎金制度、不強調浮誇的辦公室福利設施、取消年度績效評量作業、鼓勵員工去其他公司面試……Netflix就靠這些嶄新的管理思維,打造高效能的團隊!

──萬惡的人力資源主管,作家

 

這本書是給相信自己可以創造或改變公司文化的人。

──嚴曉翠,利眾公關董事長

 

珮蒂.麥寇德生動解說促使Netflix成功的公司文化,凡是想要事業在二十一世紀生存繁榮的人,都應該閱讀本書。麥寇德有渾然天成的說故事長才,她在本書中敘述的Netflix方法──絕對誠實、熱烈辯論、堅決聚焦於未來,這些都是可以幫助組織在二十一世紀勝出的管理實務。本書挑戰我們做出不同於傳統觀點的思考,也敘述許多深具啟發的故事,啟迪我們如何幫助自己及他人發揮最佳潛能。

──雅莉安娜.赫芬頓(Arianna Huffington)

《赫芬頓郵報》、健康管理新創公司Thrive Global創辦人

 

麥寇德引據她建造高效能職業環境的數十年經驗,寫就本書,教你如何設計讓員工成功茁壯的工作環境。有志於發展和強化人才者將會發現,本書幫助你打造以相互尊重、同理心與創造力為基石的職場文化。

──蘿琳.鮑威爾.賈伯斯(Laurene Powell Jobs,賈伯斯遺孀)

公益組織愛默生基金會(Emerson Collective)創辦人兼總裁

 

若你的公司追求卓越,並且自在於擁抱變革,本書是你必讀之作。麥寇德說出了許多領導人必須聽的話,並教你如何實行。

──尼爾.布魯曼泰爾(Neil Blumenthal)與戴夫.吉爾寶(Dave Gilboa)

Warby Parker共同創辦人暨共同執行長

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解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法

在AI時代如何吸引、留住、管理人才

顛覆你對工作與企業用人的思維

成為未來需要的人才

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★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍

★Netflix執行長哈斯汀:一本迷人的著作!

★Facebook營運長桑德伯格:矽谷有史以來最重要文件

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這份100多頁的ppt文件,融會企業文化精髓,闡述Netflix重視的價值和人力管理方式。

 

 

1997年,Netflix創立於美國加州,是一家小型地區DVD郵寄租片商;

2010年,它擊潰當初市值大自己1,500倍的影音出租巨人百視達;

2018年,公司市值超越娛樂龍頭迪士尼,終結HBO於艾美獎的贏家地位,

乃至跟Google、Facebook、蘋果、亞馬遜等一線科技巨擘,平起平坐。

 

20年來,Netflix如何變得如此強大?

除開它慧眼獨具,轉型切入新世代需求的串流媒體服務、打造原創劇集《紙牌屋》《怪奇物語》、開拓全球市場190多國……之外,Netflix強就強在用人,與眾不同!

 

本書作者珮蒂.麥寇德說,多數公司在人才招募、激勵、及打造優異團隊方面都做錯了。麥寇德在Netflix擔任人才長有十四年,幫助該公司塑造出獨特的高效能文化,她協助創作的「網飛文化集」,重新定義了管人是怎麼一回事。

 

Netflix主張一種自由與責任並重的新工作模式,把員工視為成熟的大人,強調絕對誠實,透明溝通。同時找到對的人上場,給出到位的業內最高薪資,以富有挑戰性的工作來激勵員工;而不符公司新需要的員工,奉上豐厚離職金,果決揮別。當公司是一支職業球隊來經營,不是大家庭。

 

她以幽默輕鬆筆調,寫出個人經驗與心得建議,提供一條打造高績效文化和創造好業績的不同路徑,顛覆你對工作與企業用人的邏輯思維,刷新你的人才觀!在AI時代,不僅企業要發掘、聘用未來需要的人才,自己也要成為未來需要的人才,讓彼此持續締造佳績。

 

各界名人、職場專家力薦,企業老闆、人資主管、廣大上班族都該一讀

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一本迷人的著作!帶你來一趟啟迪之旅,看看反傳統的年輕公司如何顛覆過去正統管理之道。

──瑞德.哈斯汀(Reed Hastings),Netflix共同創辦人暨執行長

 

沒有天數上限的特休假、沒有績效獎金制度、不強調浮誇的辦公室福利設施、取消年度績效評量作業、鼓勵員工去其他公司面試……Netflix就靠這些嶄新的管理思維,打造高效能的團隊!

──萬惡的人力資源主管,作家

 

這本書是給相信自己可以創造或改變公司文化的人。

──嚴曉翠,利眾公關董事長

 

珮蒂.麥寇德生動解說促使Netflix成功的公司文化,凡是想要事業在二十一世紀生存繁榮的人,都應該閱讀本書。麥寇德有渾然天成的說故事長才,她在本書中敘述的Netflix方法──絕對誠實、熱烈辯論、堅決聚焦於未來,這些都是可以幫助組織在二十一世紀勝出的管理實務。本書挑戰我們做出不同於傳統觀點的思考,也敘述許多深具啟發的故事,啟迪我們如何幫助自己及他人發揮最佳潛能。

──雅莉安娜.赫芬頓(Arianna Huffington)

《赫芬頓郵報》、健康管理新創公司Thrive Global創辦人

 

麥寇德引據她建造高效能職業環境的數十年經驗,寫就本書,教你如何設計讓員工成功茁壯的工作環境。有志於發展和強化人才者將會發現,本書幫助你打造以相互尊重、同理心與創造力為基石的職場文化。

──蘿琳.鮑威爾.賈伯斯(Laurene Powell Jobs,賈伯斯遺孀)

公益組織愛默生基金會(Emerson Collective)創辦人兼總裁

 

若你的公司追求卓越,並且自在於擁抱變革,本書是你必讀之作。麥寇德說出了許多領導人必須聽的話,並教你如何實行。

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