Author: | 丹榮.皮昆 Damrong Pinkoon | ISBN: | 3039571373027 |
Publisher: | 時報文化出版企業股份有限公司 | Publication: | February 2, 2018 |
Imprint: | 時報出版 | Language: | Chinese |
Author: | 丹榮.皮昆 Damrong Pinkoon |
ISBN: | 3039571373027 |
Publisher: | 時報文化出版企業股份有限公司 |
Publication: | February 2, 2018 |
Imprint: | 時報出版 |
Language: | Chinese |
無論在學校、在職場、在家庭,
每個人都有各自的分工。
沒有永遠的領導者,也沒有永遠的追隨者。
我們都有成為領導者的時候,如何成為一個好的領導者,
將會是我們一生的課題。
「領導」絕對不是五堂課、十堂講座可以參透的學問,也並非是可以讓你集滿十次失敗可以免費兌換禮物的集點遊戲,領導的能力是累積的,領導的機會是隨機的,在機會隨機到來之前,我們都應該好好累積能力。
●為什麼有強烈企圖心、想讓組織更上一層樓的領導者,反而會讓組織崩毀?
●為什麼聰明又全能的領導者,反而招募不到真正優秀的人才?
●為什麼全心全意善待組員的領導者不一定是最佳領導者?
作者將領導者分為四種,一般領導者、聰明領導者、失敗領導者以及最佳領導者。
透過不斷的學習與鑽研,每個人都可以從失敗的領導者躍升為最佳領導者。
每個人若不是以好的方式活著,就是以壞的方式死去。有些人過著幸福快樂的生活,有些人則不然。你的人生,是由你的選擇積累而來。知識存在於萬事萬物中。學習,知識將永遠屬於你。研究,你便能領受學問。你也可以選擇忽略無視,繼續當個無知的人。你的選擇,決定你是哪種人。
在上位者必須了解如何當個好的領導者,發覺所有問題並從錯誤中學習。居下位者必須了解如何當個好的領導者,激勵自身潛力並反省不足之處。作者透過自己多年來豐富的實作經驗及閱歷,彙整出54則未來企業最看重的領導價值及思想精華,透過四種類型領導者的優劣得失,幫助讀者理解問題的要點,並釐清組織團隊的思維,而最重要卻也是最日常的一件事,則是提醒所有即將成為領導者的你,如何避免犯下領導的錯誤,因為一點小錯將可能造成大風暴。
無論在學校、在職場、在家庭,
每個人都有各自的分工。
沒有永遠的領導者,也沒有永遠的追隨者。
我們都有成為領導者的時候,如何成為一個好的領導者,
將會是我們一生的課題。
「領導」絕對不是五堂課、十堂講座可以參透的學問,也並非是可以讓你集滿十次失敗可以免費兌換禮物的集點遊戲,領導的能力是累積的,領導的機會是隨機的,在機會隨機到來之前,我們都應該好好累積能力。
●為什麼有強烈企圖心、想讓組織更上一層樓的領導者,反而會讓組織崩毀?
●為什麼聰明又全能的領導者,反而招募不到真正優秀的人才?
●為什麼全心全意善待組員的領導者不一定是最佳領導者?
作者將領導者分為四種,一般領導者、聰明領導者、失敗領導者以及最佳領導者。
透過不斷的學習與鑽研,每個人都可以從失敗的領導者躍升為最佳領導者。
每個人若不是以好的方式活著,就是以壞的方式死去。有些人過著幸福快樂的生活,有些人則不然。你的人生,是由你的選擇積累而來。知識存在於萬事萬物中。學習,知識將永遠屬於你。研究,你便能領受學問。你也可以選擇忽略無視,繼續當個無知的人。你的選擇,決定你是哪種人。
在上位者必須了解如何當個好的領導者,發覺所有問題並從錯誤中學習。居下位者必須了解如何當個好的領導者,激勵自身潛力並反省不足之處。作者透過自己多年來豐富的實作經驗及閱歷,彙整出54則未來企業最看重的領導價值及思想精華,透過四種類型領導者的優劣得失,幫助讀者理解問題的要點,並釐清組織團隊的思維,而最重要卻也是最日常的一件事,則是提醒所有即將成為領導者的你,如何避免犯下領導的錯誤,因為一點小錯將可能造成大風暴。