Voorbij de startup mania

succesvol innoveren op eigen kracht

Business & Finance, Marketing & Sales, Consumer Behaviour, Economics, Development & Growth, Entrepreneurship & Small Business, Entrepreneurship
Cover of the book Voorbij de startup mania by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga, Atlas Contact, Uitgeverij
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga ISBN: 9789047010654
Publisher: Atlas Contact, Uitgeverij Publication: October 12, 2017
Imprint: Business Contact Language: Dutch
Author: Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
ISBN: 9789047010654
Publisher: Atlas Contact, Uitgeverij
Publication: October 12, 2017
Imprint: Business Contact
Language: Dutch

Innovatie-experts Jan-Willem van Beek en Rutger Huizenga schreven met ‘Voorbij de startup mania’ een praktische gids om succesvol en op eigen kracht te innoveren. Startups lijken de nieuwe filmsterren: ze worden door veel bestaande bedrijven opgehemeld en doodgeknuffeld. Waarom eigenlijk? Slechts 5 procent van de startups groeit uit tot een succesvol bedrijf en corporates houden vaak alleen een kamer vol zitzakken over aan een liaison met een startup. Hoog tijd dus dat corporates én startups die startup mania achter zich laten en weer innoveren op eigen kracht! In dit boek vind je alles wat je daarvoor nodig hebt: een praktische alles-in-één-innovatiemethode met 10 stappen. Op toegankelijke wijze loodsen de auteurs je soepel door de hele innovatiecyclus en de wirwar van innovatietheorieën. Van disruptie herkennen tot het samenstellen van je dreamteam en van design thinking tot het opschalen van je ideeën, intern en extern. Met best practices van onder meer Rabobank, SnappCar, KRO-NCRV, bunq en MiniBrew.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Innovatie-experts Jan-Willem van Beek en Rutger Huizenga schreven met ‘Voorbij de startup mania’ een praktische gids om succesvol en op eigen kracht te innoveren. Startups lijken de nieuwe filmsterren: ze worden door veel bestaande bedrijven opgehemeld en doodgeknuffeld. Waarom eigenlijk? Slechts 5 procent van de startups groeit uit tot een succesvol bedrijf en corporates houden vaak alleen een kamer vol zitzakken over aan een liaison met een startup. Hoog tijd dus dat corporates én startups die startup mania achter zich laten en weer innoveren op eigen kracht! In dit boek vind je alles wat je daarvoor nodig hebt: een praktische alles-in-één-innovatiemethode met 10 stappen. Op toegankelijke wijze loodsen de auteurs je soepel door de hele innovatiecyclus en de wirwar van innovatietheorieën. Van disruptie herkennen tot het samenstellen van je dreamteam en van design thinking tot het opschalen van je ideeën, intern en extern. Met best practices van onder meer Rabobank, SnappCar, KRO-NCRV, bunq en MiniBrew.

More books from Atlas Contact, Uitgeverij

Cover of the book Beatrix by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Alleen maar helden by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Terug naar Congo by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Een opgeruimde geest by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Digitaal minimalisme by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Banken, bubbels en bonussen by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Hotel Savoy by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Stoppen met roken in 87 gedichten by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book De Zinmakers by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Nederland ligt er prima bij by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Zomervlucht by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book Zwarte schuur by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book De 36 dramatische situaties by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book De 5 valkuilen voor managers by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
Cover of the book In het buitengebied by Jan-Willem van Beek, Rutger Huizenga
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy