Author: | Sergio Campodall'Orto, Paolo Preti | ISBN: | 9788823871892 |
Publisher: | Egea | Publication: | January 11, 2011 |
Imprint: | Egea | Language: | Italian |
Author: | Sergio Campodall'Orto, Paolo Preti |
ISBN: | 9788823871892 |
Publisher: | Egea |
Publication: | January 11, 2011 |
Imprint: | Egea |
Language: | Italian |
Le piccole e medie imprese possono fare innovazione e, anzi, molte di esse non hanno mai smesso di realizzarLa. Questo messaggio di positivit giunga tramite queste pagine: agli imprenditori e ai loro collaboratori che, confermati nel successo o illuminati nella difficolt, ne traggono spunto di rinnovato entusiasmo. L'ipotesi che le piccole e medie imprese hanno al loro interno gli anticorpi necessari per contrastare e vincere le continue sfide che un'economia sempre pi complessa pone loro. Non si tratta, di conseguenza, di studiare nuovi modelli di sviluppo - per esempio imperniati su dimensioni aziendali maggiori, teoricamente perfetti, ma praticamente utopistici se non irrealizzabili - quanto di osservare la realt e imparare dalla sua parte pi avanzata. I casi raccontati in questo volume sono utili a capire alcune delle possibili strategie di innovazione tecnologica e gestionale, quelle che hanno guidato il percorso di crescita e sviluppo di queste imprese. Raccontare il passato e ragionare sul presente di queste aziende vuole, in ultima analisi, aprire al tema del futuro della realt imprenditoriale nazionale. Come sempre si approfondisce la conoscenza di un campione ricavarne indicazioni valide per l'intero universo di riferimento.
Le piccole e medie imprese possono fare innovazione e, anzi, molte di esse non hanno mai smesso di realizzarLa. Questo messaggio di positivit giunga tramite queste pagine: agli imprenditori e ai loro collaboratori che, confermati nel successo o illuminati nella difficolt, ne traggono spunto di rinnovato entusiasmo. L'ipotesi che le piccole e medie imprese hanno al loro interno gli anticorpi necessari per contrastare e vincere le continue sfide che un'economia sempre pi complessa pone loro. Non si tratta, di conseguenza, di studiare nuovi modelli di sviluppo - per esempio imperniati su dimensioni aziendali maggiori, teoricamente perfetti, ma praticamente utopistici se non irrealizzabili - quanto di osservare la realt e imparare dalla sua parte pi avanzata. I casi raccontati in questo volume sono utili a capire alcune delle possibili strategie di innovazione tecnologica e gestionale, quelle che hanno guidato il percorso di crescita e sviluppo di queste imprese. Raccontare il passato e ragionare sul presente di queste aziende vuole, in ultima analisi, aprire al tema del futuro della realt imprenditoriale nazionale. Come sempre si approfondisce la conoscenza di un campione ricavarne indicazioni valide per l'intero universo di riferimento.