Maîtriser le délai de vos projets le coût

Cet ouvrage permettra, à une majorité d’utilisateurs, 

• de mener l’analyse de leurs différents types de projets en vue d’établir le planning prévisionnel.de ces projets, 
• d’adapter celui-ci pour en effectuer le suivi de son déroulement afin de connaître, au plus tôt, les conséquences si des retards sont intervenus, pour voir les dispositions à prendre pour les résorber. 

Suite à des expériences au niveau opérationnel sur des projets importants et complexes il est présenté des démarches qui permettront de respecter les contraintes du triangle en management de projets les trois notions ; qualité, coût, délai sont lies entre elles, car le dépassement du délai entraîne un dépassement du coût du projet concerné.

Après avoir montré les notions de de base pour utiliser les logiciels de gestion de projets, il est démontré comment analyser chacun des différents types de projets et les solutions pour rentrer dans leurs objectifs et obtenir leur planning prévisionnel correspondant.

Compléter celui-ci pour suivre leur déroulement en incorporant des repères qui permettront, par comparaison entre l’exécution prévisionnelle et réelle, de connaître les conséquences, si des retards sont intervenus depuis le début du projet. Voire les possibilités, au plus tôt, comment apporter des corrections pour résorber partiellement ou totalement la dérive constatée du projet.

Toutes les démarches de cet ouvrage ont été faites pour répondre aux besoins des utilisateurs « quoi faire et comment »