Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich

Wirksame und effiziente Steuerung, Kontrolle und Überwachung

Business & Finance, Industries & Professions, Insurance, Business Reference
Cover of the book Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich by Stefan Hunziker, Stefan Renggli, Marcel Fallegger, Springer Fachmedien Wiesbaden
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Author: Stefan Hunziker, Stefan Renggli, Marcel Fallegger ISBN: 9783658229825
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Publication: July 30, 2018
Imprint: Springer Gabler Language: German
Author: Stefan Hunziker, Stefan Renggli, Marcel Fallegger
ISBN: 9783658229825
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication: July 30, 2018
Imprint: Springer Gabler
Language: German

Die Autoren zeigen in diesem essential auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.

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Die Autoren zeigen in diesem essential auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.

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