Grenzen des Teamrollenmodells nach Belbin in der Praxis

Nonfiction, Social & Cultural Studies, Social Science, Sociology
Cover of the book Grenzen des Teamrollenmodells nach Belbin in der Praxis by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung, GRIN Verlag
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung ISBN: 9783640258239
Publisher: GRIN Verlag Publication: February 2, 2009
Imprint: GRIN Verlag Language: German
Author: Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
ISBN: 9783640258239
Publisher: GRIN Verlag
Publication: February 2, 2009
Imprint: GRIN Verlag
Language: German

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Fachhochschule Technikum Wien, 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Professor Meredith Belbin schuf in den 70er Jahren ein Modell der Zusammensetzung von effektiven Teams durch die Analyse und Gruppierung von Persönlichkeitstypen. Dabei identizierte er acht verschiedene Rollen, die als 'Belbin Team Roles' bekannt wurden. (Eine neunte Rolle wurde später eingeführt.) Diese Rollen ergeben sich üblicherweise durch die Charaktere der Mitglieder und werden in der Regel durch Fragebögen ermittelt. Prof. Belbin legte in seinen Arbeiten dar, dass in einem idealen Team jede dieser Rollen durch ein Mitglied besetzt ist. Obgleich Belbins Modell in den vergangenen Jahrzehnten erfolgreich von zahlreichen Firmen, Personal Ressource Managern und Unternehmensberatern eingesetzt wurde, weist es doch in der praktischen Umsetzung einige Grenzen auf. Auf diese wird in der vorliegenden Arbeit eingegangen. Zudem werden im Anschluss Alternativen und Lösungsansätze aufgezeigt. - Professor Meredith Belbin created a model of the composition of effective teams by the analysis and grouping of personality types in the 70's. He identied eight different roles, which became generally known as the Belbin Team Roles. (A ninth role was introduced later.) These roles arise as a result of the character of the members and usually are determined from questionnaires. Professor Belbin stated in his work that each role is represented in an ideal team. Although Belbin's model was used successfully at numerous companies, by human resource managers and management consultants. The model has some limits, however, in practical realization. These topics are presented in the scriptum. Additional alternatives and solutions are shown at the end.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Fachhochschule Technikum Wien, 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Professor Meredith Belbin schuf in den 70er Jahren ein Modell der Zusammensetzung von effektiven Teams durch die Analyse und Gruppierung von Persönlichkeitstypen. Dabei identizierte er acht verschiedene Rollen, die als 'Belbin Team Roles' bekannt wurden. (Eine neunte Rolle wurde später eingeführt.) Diese Rollen ergeben sich üblicherweise durch die Charaktere der Mitglieder und werden in der Regel durch Fragebögen ermittelt. Prof. Belbin legte in seinen Arbeiten dar, dass in einem idealen Team jede dieser Rollen durch ein Mitglied besetzt ist. Obgleich Belbins Modell in den vergangenen Jahrzehnten erfolgreich von zahlreichen Firmen, Personal Ressource Managern und Unternehmensberatern eingesetzt wurde, weist es doch in der praktischen Umsetzung einige Grenzen auf. Auf diese wird in der vorliegenden Arbeit eingegangen. Zudem werden im Anschluss Alternativen und Lösungsansätze aufgezeigt. - Professor Meredith Belbin created a model of the composition of effective teams by the analysis and grouping of personality types in the 70's. He identied eight different roles, which became generally known as the Belbin Team Roles. (A ninth role was introduced later.) These roles arise as a result of the character of the members and usually are determined from questionnaires. Professor Belbin stated in his work that each role is represented in an ideal team. Although Belbin's model was used successfully at numerous companies, by human resource managers and management consultants. The model has some limits, however, in practical realization. These topics are presented in the scriptum. Additional alternatives and solutions are shown at the end.

More books from GRIN Verlag

Cover of the book Musikalische Erwachsenenbildung: Erlernen eines Instruments im Erwachsenenalter by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Die Opferrolle der Juden in den totalitären Systemen des Stalinismus, Nationalsozialismus und Islamismus by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Urheberrechtsverletzungen in der Musikindustrie im Internet by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Die Entstehung und Etablierung der geistlichen Ritterorden am Beispiel der Tempelritter by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Die Gewerbesteuer als Standortfaktor für Unternehmen by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Die Verse 101-120 der 'Sura al-Ma?ida'. Die Methoden der Qur'anwissenschaft und ihre Anwendung. by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Praktische Anpassung und Einführung des Rational Unified Process in einem E-Business Unternehmen by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Organisationsentwicklung und Reorganisation. Ein Überblick by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Anlageberatung in Finanzinstrumenten by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Der MMPI Saarbrücken - Minnesota Multiphasic Personality Inventory. Ein multidimensionaler Persönlichkeitstest by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Die Bauwerke Alexandrias und deren Bedeutung für die Herrschaft der Ptolemäer by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Wohlstand und Armut der Nationen by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Der Gruppenprozess in der Klasse by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Der ideale Berater. Gibt es ihn wirklich? by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
Cover of the book Word Formation of Derived Causative Verbs in German and in Ukrainian by Frank Sommer, Herbert Franta, Verena Meinung
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy