Commercial Policy category: 184 books

Dopo aver scritto e pubblicato otto saggi e tre racconti con i quali ha denunciato e messo in evidenza - da un lato tecnicamente e dall'altro in narrativa - i gravi aspetti di criticità sia dei Trattati europei che dell'Euro, oltre che spiegare la Costituzione, i suoi principi fondamentali e il suo...

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The International Economic Forum of the Americas / Conference of Montreal was first held 20 years ago with the beginning of a new economic globalization movement, which gained momentum with, among other things, the creation of the World Trade Organization (WTO) and the integration of economic and...

What are the consequences if the people given control over our government have no idea how it works? "The election happened," remembers Elizabeth Sherwood-Randall, then deputy secretary of the Department of Energy. "And then there was radio silence." Across all departments,...

Paul Roberts, the best-selling author of The End of Oil, turns his attention to the modern food economy and finds that the system entrusted to meet our most basic need is failing. In this carefully researched, vivid narrative, Roberts lays out the stark economic realities behind modern food...

Un clúster de negocios es una agrupación que puede ser geográfica o temática de productores, y proveedores de determinados productos. La idea es que empresas competidoras de un mismo sector pueden unirse para obtener mayor negocio para todos en general. España, y especialmente la comunidad catalana,...

Our American democracy has metastasized into a corpocracy, with large corporations dominating our government, our economy, much of our culture. This "mad as hell" guide urges the 99% to fight back, rein in big business and restore the corporation to its original, PUBLIC purpose. Includes a special...

good design company 負責人 熊本熊、ANA、UNIQLO日本設計天王 ──────水野學────── 毫無保留，全面公開！ 打造暢銷品牌的成功祕訣 ╳ 提升工作價值的美學思考術 品味，絕非與生俱來，每個人都可以學會。 這是透過知識的累積，讓事物表現出最佳樣貌的能力。 如今，正是以「品味」決勝負的時代——瞬間的視覺印象，將決定工作的價值。 提升品味，就等於提升工作能力。 ▌good...

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什麼是行銷學？麥卡錫主張 4P，本書則証明只有 3P。 第一個 P 是價格，但一般學者只會建議降價，本書証明有時升價才是王道。 第二個 P 是地點，本書是行銷學書之中，唯一能利用這變數來增加利潤的一本。 第三個...

Did you know that there Facebook holds many benefits for business and one of the biggest advantages is the ability to reach more potential customers by building a solid business presence on Facebook?  When it comes to the concept of using Facebook as a business strategy it can be an extremely...

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★2017大師來台，暢銷改版 ★美國《商業周刊》封面故事報導 ★已翻譯為25種語言 ** ** 歐洲票選最具影響力的管理思想家赫曼**‧**西蒙， 完整公開被忽略的頂尖中堅企業獨特的制勝策略！   在震盪的經濟變局中，仍能持續成長獲利； 不必急速擴張，也能不斷提升市佔率； 顛覆大企業的選擇邏輯，從縫隙打開全球市場！ 美國、日本、韓國、中國爭相探究的德國成長模式！ ** ** 無論你選哪個牌子的牙膏，有超過3成的機會用的是愛索爾（Essel...

☆**美國《商業週刊》評選年度十大好書** ☆《紐約時報》譽為最好的財經企管書 ☆《哈佛商業評論》譽為年度最具突破性概念     企業內攸關成敗九大關鍵決策一次完整解答   唯有成為市場的破壞者，才能不被淘汰！ 全方位應用破壞性創新理論，挖掘顯而未見的未被滿足需求 掌握從解讀競爭、發展產品、到建立團隊的思考方式 解析75**個破壞性創新案例的成功關鍵**     為什麼開發新市場與滿足現有顧客永遠是難以兼顧的兩難？ 面對創新，什麼樣的經理人才能避免太過保守、判斷需求的盲點？   破壞，才能成長，但是該如何切入市場？   克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師，他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一，尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。   克里斯汀生認為，不論是成熟企業還是新創企業，只有成為市場的破壞者，才能不被顛覆、持續成長。本書是他結合理論與實務，將破壞性創新理論全面應用在企業創新的架構中，圖解呈現三大需求缺口：低階市場、新市場、未消費市場，都是發展創新、顛覆市場遊戲規則的切入口。   克里斯汀生同時指出組織要建立持續創新系統，必須掌握9大關鍵決策，任何行業都可以應用這些關鍵思考架構，打造自己持續創新的引擎：   ...