Author: | 藍斯諾 | ISBN: | 7227869142205 |
Publisher: | 城邦印書館股份有限公司 | Publication: | December 26, 2014 |
Imprint: | 城邦印書館 | Language: | Chinese |
Author: | 藍斯諾 |
ISBN: | 7227869142205 |
Publisher: | 城邦印書館股份有限公司 |
Publication: | December 26, 2014 |
Imprint: | 城邦印書館 |
Language: | Chinese |
*此書為固定版面格式,建議在平板或電腦上閱讀*
全球第一本讓占星術變成策略方法學的書
利用占星術的工具和方法可以幫助自己的商業談判,
了解對方的真實意圖,以及攻略難纏的談判對象。
如果無法與現代社會有更實質的連接,占星術就沒有未來。
──**藍斯諾,2007,春**
商業場上很多決策、談判或合作其實是多重智謀的競爭。一個公司的政策、一個合作,往往同時包含大家都能輕易理解的理由和私底下真正的理由。而往往私底下的原因和動機才是最關鍵並且影響未來的,透過占星技術你可以了解對方的真實意圖。
本書共分為兩大篇,第一篇分析主動和被動商業談判的情境,讓讀者能夠知己知彼,掌握對方情況。並利用占星術的工具和方法幫助自己的商業談判、了解對方的真實意圖,以及攻略難纏的談判對象。
第二篇告訴你遇到臨時的商業談判,面對突發狀況該如何獲得更多情報?以及遇到已經定型的談判模式,你該如何運用占星術的技巧,去改變既有的談判氛圍,讓它轉變成對自己有利的氛圍。
本書特色
‧結合手機app即占即卜
‧掌握人性層面的談判策略
‧最實用的十二星座分析
▍作者介紹
藍斯諾
1995年接觸占星術與塔羅牌至今。
2002年以「職業論斷」與「準確率達正負一天的時間計算」成為占星老師。
2003年成立天隕占星工作群。
2007年起以各種占星系列文章成為兩岸占星界的知名人物。
二十年來以實際論命的方式進行學術研究,持續的創造占星的新視野。
天隕占星工作群
2003年成立。
以團隊的方式進行諮商、教育以及學術研究。
2010年起轉型以商業範疇為主要發展方向。
▍目錄
第一篇 商業範疇中的占星卜卦
第一章 認識工具
─認識占星卜卦。
第二章 預知對方的態度
─利用占星術的方法,在談判見面之前,就先知道對方會用什麼態度來和你交涉。
第三章 容易獲得成功的策略
─逆向操作,讓你預先知道對方的狀況,以及成功推銷或是合作邀約的策略。
第四章 看清對方的意圖
─交涉前後,都能夠隨時知道對方真正的目的,以及表面以外的圖謀。
第五章 了解對方的周邊訊息─了解對象周邊的狀況。例如:是否公司有交給他決定權?對方是不是真的如他所說具有人脈和金錢來源?
第二篇 觀察談判vs 改變談判結構
第六章 觀察談判氛圍
─觀察目前的談判是屬於分類當中的哪一種結構氛圍。
第七章 改變談判結構
─利用選擇之門把談判的結構引導到符合自己意圖的結構。
*此書為固定版面格式,建議在平板或電腦上閱讀*
全球第一本讓占星術變成策略方法學的書
利用占星術的工具和方法可以幫助自己的商業談判,
了解對方的真實意圖,以及攻略難纏的談判對象。
如果無法與現代社會有更實質的連接,占星術就沒有未來。
──**藍斯諾,2007,春**
商業場上很多決策、談判或合作其實是多重智謀的競爭。一個公司的政策、一個合作,往往同時包含大家都能輕易理解的理由和私底下真正的理由。而往往私底下的原因和動機才是最關鍵並且影響未來的,透過占星技術你可以了解對方的真實意圖。
本書共分為兩大篇,第一篇分析主動和被動商業談判的情境,讓讀者能夠知己知彼,掌握對方情況。並利用占星術的工具和方法幫助自己的商業談判、了解對方的真實意圖,以及攻略難纏的談判對象。
第二篇告訴你遇到臨時的商業談判,面對突發狀況該如何獲得更多情報?以及遇到已經定型的談判模式,你該如何運用占星術的技巧,去改變既有的談判氛圍,讓它轉變成對自己有利的氛圍。
本書特色
‧結合手機app即占即卜
‧掌握人性層面的談判策略
‧最實用的十二星座分析
▍作者介紹
藍斯諾
1995年接觸占星術與塔羅牌至今。
2002年以「職業論斷」與「準確率達正負一天的時間計算」成為占星老師。
2003年成立天隕占星工作群。
2007年起以各種占星系列文章成為兩岸占星界的知名人物。
二十年來以實際論命的方式進行學術研究,持續的創造占星的新視野。
天隕占星工作群
2003年成立。
以團隊的方式進行諮商、教育以及學術研究。
2010年起轉型以商業範疇為主要發展方向。
▍目錄
第一篇 商業範疇中的占星卜卦
第一章 認識工具
─認識占星卜卦。
第二章 預知對方的態度
─利用占星術的方法,在談判見面之前,就先知道對方會用什麼態度來和你交涉。
第三章 容易獲得成功的策略
─逆向操作,讓你預先知道對方的狀況,以及成功推銷或是合作邀約的策略。
第四章 看清對方的意圖
─交涉前後,都能夠隨時知道對方真正的目的,以及表面以外的圖謀。
第五章 了解對方的周邊訊息─了解對象周邊的狀況。例如:是否公司有交給他決定權?對方是不是真的如他所說具有人脈和金錢來源?
第二篇 觀察談判vs 改變談判結構
第六章 觀察談判氛圍
─觀察目前的談判是屬於分類當中的哪一種結構氛圍。
第七章 改變談判結構
─利用選擇之門把談判的結構引導到符合自己意圖的結構。