優勢型經理人

目前，我們的經理人們都自覺或不自覺地把自己當成了“警察”，他們每天的工作似乎就是發現問題、防范問題。但遺憾的是：員工的問題并沒有因此而減少，相反卻越來越多。這正是傳統型經理人一切“以問題為管理的出發點”形成的結果。工作需要的是人的優點。每一位員工都有他的優點，企業管理的核心就是對員工優點的發現、培育和運用。員工優點的增長就意味著缺點的減少，企業的發展需要的正是員工優點的不斷增長。《優勢型經理人》從一個全新的角度，提出了一整套獨具特色的企業管理變革的理念，與方法：“優勢導向”管理法，并運用對話和故事的形式進行表述，形式活潑、深入淺出，具有很強的可讀性和指導性。