Machiavel
Leçons pour devenir un fin stratège (Masterclass)
Business & Finance, Management & Leadership, Leadership, Management
| Author: | Tim Philipps | ISBN: | 9782818807453 |
| Publisher: | Maxima - Laurent du Mesnil éditeur | Publication: | September 28, 2017 |
| Imprint: | Maxima - Laurent du Mesnil éditeur | Language: | French |
| Author: | Tim Philipps |
| ISBN: | 9782818807453 |
| Publisher: | Maxima - Laurent du Mesnil éditeur |
| Publication: | September 28, 2017 |
| Imprint: | Maxima - Laurent du Mesnil éditeur |
| Language: | French |
Politiques, entrepreneurs et décideurs de toute sorte ont toujours considéré Machiavel comme un habile stratège aux conseils lucides et éclairés.
Ces leçons vous révèlent à quel point il est utile de dépasser les stéréotypes habituels pour véritablement diriger :
- cessez de croire que la bonté est la meilleure des valeurs managériales,
- acceptez d'être habile, pour ne pas dire rusé,
- n'hésitez pas à être pragmatique...
Avec ce livre aux exemples très actuels, tout responsable va découvrir à quel point il doit privilégier le réalisme et ne plus hésiter à agir en conséquence, même si pour cela, il va à l'encontre des conseils habituels.
Nicolas Machiavel est le plus célèbre des Conseillers de tous les temps. Les préceptes qu'il a consignés dans Le Prince sont aujourd'hui, plus que jamais, d'actualité.
EXTRAIT
Soyez méchant, ça marche aussi
Bien se préparer ce n’est pas espérer le meilleur, c’est imaginer une stratégie capable de gérer le pire, à n’importe quel prix.
« La cruauté, la traîtrise et les exactions païennes augmentent le prestige du nouveau maître d’un pays où l’humanité, la confiance et la religion ont cessé depuis longtemps d’avoir quelque force », écrivait Machiavel dans une lettre de 1506, sept ans avant qu’il ne commence à écrire Le Prince. Les idées qu’il y rassemble ne lui sont pas venues en l’espace de quelques semaines. Il les expérimentait déjà lorsqu’il était un politicien en exercice.
Que se passe-t-il aujourd’hui ? Nous encourageons les autres à être gentils. Nous leur disons à quel point ils sont remarquables et ils nous répondent que nous sommes géniaux. De qui se moque-t-on ? Machiavel nous le dit crûment : si vous voulez avancer, la gentillesse ne vous mènera nulle part.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Journaliste indépendant, spécialiste de l'entreprise, des nouvelles technologies, du changement social et de l'innovation, Tim Phillips écrit régulièrement pour le Wall Street Journal Europe, The International Herald Tribune, The Times... Il a par ailleurs assuré pendant deux ans la responsabilité de la rubrique technologie et internet du quotidien britannique The Guardian.
Politiques, entrepreneurs et décideurs de toute sorte ont toujours considéré Machiavel comme un habile stratège aux conseils lucides et éclairés.
Ces leçons vous révèlent à quel point il est utile de dépasser les stéréotypes habituels pour véritablement diriger :
- cessez de croire que la bonté est la meilleure des valeurs managériales,
- acceptez d'être habile, pour ne pas dire rusé,
- n'hésitez pas à être pragmatique...
Avec ce livre aux exemples très actuels, tout responsable va découvrir à quel point il doit privilégier le réalisme et ne plus hésiter à agir en conséquence, même si pour cela, il va à l'encontre des conseils habituels.
Nicolas Machiavel est le plus célèbre des Conseillers de tous les temps. Les préceptes qu'il a consignés dans Le Prince sont aujourd'hui, plus que jamais, d'actualité.
EXTRAIT
Soyez méchant, ça marche aussi
Bien se préparer ce n’est pas espérer le meilleur, c’est imaginer une stratégie capable de gérer le pire, à n’importe quel prix.
« La cruauté, la traîtrise et les exactions païennes augmentent le prestige du nouveau maître d’un pays où l’humanité, la confiance et la religion ont cessé depuis longtemps d’avoir quelque force », écrivait Machiavel dans une lettre de 1506, sept ans avant qu’il ne commence à écrire Le Prince. Les idées qu’il y rassemble ne lui sont pas venues en l’espace de quelques semaines. Il les expérimentait déjà lorsqu’il était un politicien en exercice.
Que se passe-t-il aujourd’hui ? Nous encourageons les autres à être gentils. Nous leur disons à quel point ils sont remarquables et ils nous répondent que nous sommes géniaux. De qui se moque-t-on ? Machiavel nous le dit crûment : si vous voulez avancer, la gentillesse ne vous mènera nulle part.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Journaliste indépendant, spécialiste de l'entreprise, des nouvelles technologies, du changement social et de l'innovation, Tim Phillips écrit régulièrement pour le Wall Street Journal Europe, The International Herald Tribune, The Times... Il a par ailleurs assuré pendant deux ans la responsabilité de la rubrique technologie et internet du quotidien britannique The Guardian.
