Leiders in cultuurverandering

een praktische gids voor strategische en culturele veranderingen in organisaties

Business & Finance, Management & Leadership, Management
Cover of the book Leiders in cultuurverandering by Jaap Boonstra, Gorcum b.v., Koninklijke Van
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Jaap Boonstra ISBN: 9789023252344
Publisher: Gorcum b.v., Koninklijke Van Publication: January 18, 2014
Imprint: Language: Dutch
Author: Jaap Boonstra
ISBN: 9789023252344
Publisher: Gorcum b.v., Koninklijke Van
Publication: January 18, 2014
Imprint:
Language: Dutch
Uitgave in samenwerking met Stichting Management Studies Genomineerd voor Managementboek van het jaar (Shortlist). Zonder succesvolle cultuurverandering geen strategische vernieuwing. Dit boek gaat over leidende bedrijven in Nederland, bedrijven die leiders zijn in verandering. Ze nemen het voortouw en doen het beter dan hun concurrenten. Het gaat ook over mensen die de leiding nemen. Dat zijn niet alleen topmanagers, maar ook leidinggevenden, professionals en medewerkers. Mensen die het anders willen, hun nek uitsteken en initiatief nemen. Ze benoemen problemen, formuleren ambities, zoeken mensen die mee willen doen en gaan aan de slag. Juist het samenspel tussen deze spelers is één van de succesfactoren voor cultuurverandering. De initiatiefnemers in cultuurverandering praten niet over cultuurverandering en zijn misschien juist daarom succesvol. Cultuurverandering raakt de reden van bestaan van organisaties, de maatschappelijke betekenis en de klantwaarde. Dit boek biedt leiders en managers in bedrijven, adviseurs en studenten voorbeelden, inzichten en inspiraties om succesvol te werken aan cultuurveranderingen. Gebaseerd op zestien studies in Nederlandse organisaties die werken aan hun organisatiecultuur biedt dit boek: Illustratieve voorbeelden hoe leiders succes boeken Praktische inzichten in veranderstrategieën om een passende aanpak te kiezen Talloze interventies die concrete handvatten bieden voor cultuurverandering Kritische succesvoorwaarden en randvoorwaarden voor succesvol handelen Dit boek bevat verhalen hoe Albert Heijn, KPN, Philips en Rabobank zich kwalificeren voor de toekomst, hoe Arcadis en KLM internationale samenwerking realiseren, hoe zorginstellingen s' Heeren Loo en Jeugdformaat hun zorgverlening verbeteren, hoe de Nederlandse Spoorwegen, Tempo Team, Content en de IND de klant centraal stellen in hun dienstverlening, hoe politie Amsterdam-Amstelland werk maakt van diversiteit, het Ministerie van Binnenlandse Zaken innovaties stimuleert in het openbaar bestuur en hoe de gemeente Amsterdam jong talent weet te behouden. De 16 cases leest u hier. Prof. dr Jaap Boonstra is verbonden aan Sioo en hoogleraar organisatieverandering aan de Universteit in Amsterdam en bij Esade Business School in Barcelona. Jaap Boonstra is betrokken bij vernieuwingsprocessen in organisatorische netwerken en begeleidt bedrijven en overheidsorganisaties in complexe veranderingen. Audio CD: Management Topic: Leiders in cultuurverandering: misvattingen en essenties Deze Management Topics is de weerslag van een onderzoek naar leiders in cultuurverandering dat in opdracht van Stichting Management Studies werd verricht. Aan het onderzoek is twee jaar met een team van tien mensen gewerkt. Er zijn zestien bedrijven diepgaand onderzocht, maar dan 300 gesprekken gevoerd, en talloze documenten verzameld. Op basis van de praktijkstudies is het boek ´Leiders in cultuurverandering´ verschenen. Het is dat boek, dat de aanleiding vormt voor deze management topic.
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Uitgave in samenwerking met Stichting Management Studies Genomineerd voor Managementboek van het jaar (Shortlist). Zonder succesvolle cultuurverandering geen strategische vernieuwing. Dit boek gaat over leidende bedrijven in Nederland, bedrijven die leiders zijn in verandering. Ze nemen het voortouw en doen het beter dan hun concurrenten. Het gaat ook over mensen die de leiding nemen. Dat zijn niet alleen topmanagers, maar ook leidinggevenden, professionals en medewerkers. Mensen die het anders willen, hun nek uitsteken en initiatief nemen. Ze benoemen problemen, formuleren ambities, zoeken mensen die mee willen doen en gaan aan de slag. Juist het samenspel tussen deze spelers is één van de succesfactoren voor cultuurverandering. De initiatiefnemers in cultuurverandering praten niet over cultuurverandering en zijn misschien juist daarom succesvol. Cultuurverandering raakt de reden van bestaan van organisaties, de maatschappelijke betekenis en de klantwaarde. Dit boek biedt leiders en managers in bedrijven, adviseurs en studenten voorbeelden, inzichten en inspiraties om succesvol te werken aan cultuurveranderingen. Gebaseerd op zestien studies in Nederlandse organisaties die werken aan hun organisatiecultuur biedt dit boek: Illustratieve voorbeelden hoe leiders succes boeken Praktische inzichten in veranderstrategieën om een passende aanpak te kiezen Talloze interventies die concrete handvatten bieden voor cultuurverandering Kritische succesvoorwaarden en randvoorwaarden voor succesvol handelen Dit boek bevat verhalen hoe Albert Heijn, KPN, Philips en Rabobank zich kwalificeren voor de toekomst, hoe Arcadis en KLM internationale samenwerking realiseren, hoe zorginstellingen s' Heeren Loo en Jeugdformaat hun zorgverlening verbeteren, hoe de Nederlandse Spoorwegen, Tempo Team, Content en de IND de klant centraal stellen in hun dienstverlening, hoe politie Amsterdam-Amstelland werk maakt van diversiteit, het Ministerie van Binnenlandse Zaken innovaties stimuleert in het openbaar bestuur en hoe de gemeente Amsterdam jong talent weet te behouden. De 16 cases leest u hier. Prof. dr Jaap Boonstra is verbonden aan Sioo en hoogleraar organisatieverandering aan de Universteit in Amsterdam en bij Esade Business School in Barcelona. Jaap Boonstra is betrokken bij vernieuwingsprocessen in organisatorische netwerken en begeleidt bedrijven en overheidsorganisaties in complexe veranderingen. Audio CD: Management Topic: Leiders in cultuurverandering: misvattingen en essenties Deze Management Topics is de weerslag van een onderzoek naar leiders in cultuurverandering dat in opdracht van Stichting Management Studies werd verricht. Aan het onderzoek is twee jaar met een team van tien mensen gewerkt. Er zijn zestien bedrijven diepgaand onderzocht, maar dan 300 gesprekken gevoerd, en talloze documenten verzameld. Op basis van de praktijkstudies is het boek ´Leiders in cultuurverandering´ verschenen. Het is dat boek, dat de aanleiding vormt voor deze management topic.

More books from Management

Cover of the book Plan General de Contabilidad. ADGD0308 by Jaap Boonstra
Cover of the book Governance, Communication, and Innovation in a Knowledge Intensive Society by Jaap Boonstra
Cover of the book ASEAN Corporate Governance Scorecard Country Reports and Assessments 2015 by Jaap Boonstra
Cover of the book A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (SPANISH) by Jaap Boonstra
Cover of the book As 48 leis do poder by Jaap Boonstra
Cover of the book Getting Started with MariaDB by Jaap Boonstra
Cover of the book Industrie 4.0 grenzenlos by Jaap Boonstra
Cover of the book Start Your Own Event Planning Business by Jaap Boonstra
Cover of the book Public Procurement, Innovation and Policy by Jaap Boonstra
Cover of the book La importancia de ser mujer by Jaap Boonstra
Cover of the book The Science of Fear by Jaap Boonstra
Cover of the book Supply Management Research by Jaap Boonstra
Cover of the book The Creative Professional's Guide to Money by Jaap Boonstra
Cover of the book Fired Up or Burned Out by Jaap Boonstra
Cover of the book Oracle SQL*Plus Pocket Reference by Jaap Boonstra
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy