La maturité de l'esprit
Moteur de réussite et d'équilibre
Business & Finance, Management & Leadership, Time Management, Human Resources & Personnel Management, Organizational Behavior
| Author: | Jean-Michel Compère | ISBN: | 9782511014073 |
| Publisher: | EdiPro | Publication: | September 3, 2014 |
| Imprint: | EdiPro | Language: | French |
| Author: | Jean-Michel Compère |
| ISBN: | 9782511014073 |
| Publisher: | EdiPro |
| Publication: | September 3, 2014 |
| Imprint: | EdiPro |
| Language: | French |
Grâce à cet ouvrage, atteignez avec facilité la maturité de votre esprit !
Ce livre, fruit de six années de recherches appliquées et d’études pratiques, rassemble les connaissances et découvertes les plus récentes sur la maturité de l’esprit. Son objectif essentiel est de provoquer un déclic magique afin de faciliter et d’accélérer le passage vers cette forme de maturité.
La maturité de l’esprit est développée depuis sa signification et sa raison d’être jusqu’à son maintien, en passant par la découverte d’outils et d’approches à mettre en oeuvre pour l’acquérir et la conserver. Cette approche pragmatique est illustrée par des témoignages percutants.
Un guide pratique de développement personnel pour trouver son propre équilibre.
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
- « Les libertés qui sont reçues sont des illusions. Ce livre, unique en son genre, est un plaisir pour l’esprit et un cadeau pour gagner notre liberté ! » Jean-Marc Delaunoy – Association des Compagnons du Talent
- « Avant d’être un leader pour les autres, il faut d’abord être un leader pour soi-même. C’est ainsi qu’on peut faire la différence en entreprise. » Peter Schreurs SEGAL - groupe CORUS
- « La maturité, résultat d’un choix et d’un travail et non d’une évolution spontanée, confère à la personne un statut de leader. Celui-ci doit l’amener à favoriser le développement et le maintien de la maturité de son équipe pour assurer la pérennité de l’entreprise grâce à sa capacité à se remettre en question et à mettre en oeuvre les changements. » Jean-Paul Defrance – Knauf Insulation
L'AUTEUR
Jean-Michel Compère, pharmacien de formation, s’oriente en début de carrière vers le conseil en management. Très vite conscient de l’importance du capital humain pour les entreprises, il s’investit dans l’accompagnement individuel. Il crée le Compagnonnage de talents qui allie la sagesse et les outils de transmission du savoir, du savoir-faire et du savoir-être du Compagnonnage et les plus récentes découvertes en neurosciences et en sciences cognitives. Il a donné et continue à donner de nombreuses conférences sur les thèmes du développement personnel et du management humain. Maître de conférence à l’université de Liège, il intervient dans le cadre d’HEC-ulg Entrepreneur et est intervenu dans d’autres institutions supérieures en Belgique et en France.
Grâce à cet ouvrage, atteignez avec facilité la maturité de votre esprit !
Ce livre, fruit de six années de recherches appliquées et d’études pratiques, rassemble les connaissances et découvertes les plus récentes sur la maturité de l’esprit. Son objectif essentiel est de provoquer un déclic magique afin de faciliter et d’accélérer le passage vers cette forme de maturité.
La maturité de l’esprit est développée depuis sa signification et sa raison d’être jusqu’à son maintien, en passant par la découverte d’outils et d’approches à mettre en oeuvre pour l’acquérir et la conserver. Cette approche pragmatique est illustrée par des témoignages percutants.
Un guide pratique de développement personnel pour trouver son propre équilibre.
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
- « Les libertés qui sont reçues sont des illusions. Ce livre, unique en son genre, est un plaisir pour l’esprit et un cadeau pour gagner notre liberté ! » Jean-Marc Delaunoy – Association des Compagnons du Talent
- « Avant d’être un leader pour les autres, il faut d’abord être un leader pour soi-même. C’est ainsi qu’on peut faire la différence en entreprise. » Peter Schreurs SEGAL - groupe CORUS
- « La maturité, résultat d’un choix et d’un travail et non d’une évolution spontanée, confère à la personne un statut de leader. Celui-ci doit l’amener à favoriser le développement et le maintien de la maturité de son équipe pour assurer la pérennité de l’entreprise grâce à sa capacité à se remettre en question et à mettre en oeuvre les changements. » Jean-Paul Defrance – Knauf Insulation
L'AUTEUR
Jean-Michel Compère, pharmacien de formation, s’oriente en début de carrière vers le conseil en management. Très vite conscient de l’importance du capital humain pour les entreprises, il s’investit dans l’accompagnement individuel. Il crée le Compagnonnage de talents qui allie la sagesse et les outils de transmission du savoir, du savoir-faire et du savoir-être du Compagnonnage et les plus récentes découvertes en neurosciences et en sciences cognitives. Il a donné et continue à donner de nombreuses conférences sur les thèmes du développement personnel et du management humain. Maître de conférence à l’université de Liège, il intervient dans le cadre d’HEC-ulg Entrepreneur et est intervenu dans d’autres institutions supérieures en Belgique et en France.
