L'argent de l'État : pourquoi et comment

Tome 2 : la dépense

Business & Finance, Accounting, Governmental
Cover of the book L'argent de l'État : pourquoi et comment by Pierre-P. Tremblay, Presses de l'Université du Québec
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Pierre-P. Tremblay ISBN: 9782760544130
Publisher: Presses de l'Université du Québec Publication: March 9, 2017
Imprint: Presses de l'Université du Québec Language: French
Author: Pierre-P. Tremblay
ISBN: 9782760544130
Publisher: Presses de l'Université du Québec
Publication: March 9, 2017
Imprint: Presses de l'Université du Québec
Language: French

L’État moderne est un acteur économique omniprésent. Tantôt pourvoyeur de fonds, tantôt emprunteur ou investisseur et, de plus en plus fréquemment, commerçant, il est aussi l’employeur majeur. Bien peu de secteurs de la vie économique d’une société échappent ainsi à cet État-providence dont l’envergure couvre tous les aspects d’une société ainsi que tous les moments de la vie d’une personne. Le paradoxe des finances publiques, c’est la contradiction naturelle entre l’intérêt individuel et l’intérêt collectif, que l’État a pour fonction de réconcilier. De là proviennent la demande sans cesse plus grande de services (jamais assez) et la réticence à contribuer davantage (toujours trop). Cela mène à pratiquer l’art du compromis et à prendre des décisions comme celles de l’équilibriste sur son fil de fer : chacune d’elles peut être fatale à la survie politique d’un gouvernement ou d’une administration. Comment décide-t-on des finances publiques ? Après avoir traité du revenu dans un premier tome, l’auteur s’attaque maintenant, dans ce deuxième tome, aux dépenses publiques et à leurs conséquences. Il trace les grandes lignes du processus budgétaire en établissant une distinction claire entre les cheminements politique et administratif. Il dépeint le portrait de l’ensemble des dépenses des gouvernements et des administrations ainsi que leurs retombées budgétaires, financières et économiques. Il expose enfin le principe de reddition de compte et esquisse ce que devrait être l’éthique sous-jacente à la gestion des finances publiques. Conscient de la problématique des finances publi-ques actuelles, il cherche à mettre l’accent sur les décisions qu’il est possible de prendre.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

L’État moderne est un acteur économique omniprésent. Tantôt pourvoyeur de fonds, tantôt emprunteur ou investisseur et, de plus en plus fréquemment, commerçant, il est aussi l’employeur majeur. Bien peu de secteurs de la vie économique d’une société échappent ainsi à cet État-providence dont l’envergure couvre tous les aspects d’une société ainsi que tous les moments de la vie d’une personne. Le paradoxe des finances publiques, c’est la contradiction naturelle entre l’intérêt individuel et l’intérêt collectif, que l’État a pour fonction de réconcilier. De là proviennent la demande sans cesse plus grande de services (jamais assez) et la réticence à contribuer davantage (toujours trop). Cela mène à pratiquer l’art du compromis et à prendre des décisions comme celles de l’équilibriste sur son fil de fer : chacune d’elles peut être fatale à la survie politique d’un gouvernement ou d’une administration. Comment décide-t-on des finances publiques ? Après avoir traité du revenu dans un premier tome, l’auteur s’attaque maintenant, dans ce deuxième tome, aux dépenses publiques et à leurs conséquences. Il trace les grandes lignes du processus budgétaire en établissant une distinction claire entre les cheminements politique et administratif. Il dépeint le portrait de l’ensemble des dépenses des gouvernements et des administrations ainsi que leurs retombées budgétaires, financières et économiques. Il expose enfin le principe de reddition de compte et esquisse ce que devrait être l’éthique sous-jacente à la gestion des finances publiques. Conscient de la problématique des finances publi-ques actuelles, il cherche à mettre l’accent sur les décisions qu’il est possible de prendre.

More books from Presses de l'Université du Québec

Cover of the book L'installation interactive by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Denise Cléroux, la Canadienne de Madagascar by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Les révolutions de Leonard Cohen by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Résine et complexité matérielle by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Travailler en équipe-cycle by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Temporalités sociales, temps prescrits, temps institutionnalisés by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Le développement d'institutions inclusives en contexte de diversité by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Que faisons-nous de notre temps? by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Théorie U – Changement émergent et innovation by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Actualiser le patrimoine par l'architecture contemporaine by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book La face cachée des élus by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Aménager des espaces favorables au loisir, au sport et au tourisme by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Vers une pharmaceuticalisation de la société? by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book L'appropriation d'un objet culturel by Pierre-P. Tremblay
Cover of the book Débats sur la professionnalisation des enseignants by Pierre-P. Tremblay
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy