Intelligente Vergabestrategien bei Großprojekten

Ein Überblick

Nonfiction, Reference & Language, Law, Construction, Science & Nature, Technology, Construction & Construction Trades
Cover of the book Intelligente Vergabestrategien bei Großprojekten by Volkmar Agthe, Stefan Löchner, Steffen Schmitt, Springer Fachmedien Wiesbaden
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Author: Volkmar Agthe, Stefan Löchner, Steffen Schmitt ISBN: 9783658161538
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Publication: December 7, 2016
Imprint: Springer Vieweg Language: German
Author: Volkmar Agthe, Stefan Löchner, Steffen Schmitt
ISBN: 9783658161538
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication: December 7, 2016
Imprint: Springer Vieweg
Language: German

Die Autoren untersuchen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Vergabestrategie bei Großprojekten. Zunächst analysieren sie die Risiken für die am Bau Beteiligten und stellen Varianten dar, wie Planungs- und Bauleistungen zu vergeben sind. Danach werden die Möglichkeiten und Grenzen von in jüngerer Zeit „in Mode gekommenen“ Vergabemodellen, insbesondere die Vergabe mit Garantiertem Maximalpreis bzw. die Beauftragung von Construction Managern, diskutiert. Hierauf und auf einer Analyse der typischen Struktur eines (großen) Bauprojekts aufbauend, wird ein Vergabemodell entwickelt, das einerseits den Risiken der Baubeteiligten Rechnung trägt, andererseits dem Bauherrn die erforderliche  Flexibilität belässt. So kann er in einem kompetitiven Umfeld ein seinen Vorstellungen bezüglich Kosten, Qualitäten und Terminen entsprechendes Bauvorhaben realisieren.

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Die Autoren untersuchen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Vergabestrategie bei Großprojekten. Zunächst analysieren sie die Risiken für die am Bau Beteiligten und stellen Varianten dar, wie Planungs- und Bauleistungen zu vergeben sind. Danach werden die Möglichkeiten und Grenzen von in jüngerer Zeit „in Mode gekommenen“ Vergabemodellen, insbesondere die Vergabe mit Garantiertem Maximalpreis bzw. die Beauftragung von Construction Managern, diskutiert. Hierauf und auf einer Analyse der typischen Struktur eines (großen) Bauprojekts aufbauend, wird ein Vergabemodell entwickelt, das einerseits den Risiken der Baubeteiligten Rechnung trägt, andererseits dem Bauherrn die erforderliche  Flexibilität belässt. So kann er in einem kompetitiven Umfeld ein seinen Vorstellungen bezüglich Kosten, Qualitäten und Terminen entsprechendes Bauvorhaben realisieren.

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