Il Lean Office. Il Modello della Produzione Snella per Ottimizzare i Processi di Gestione dell'Ufficio. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis)

Il Modello della Produzione Snella per Ottimizzare i Processi di Gestione dell'Ufficio

Business & Finance, Business Reference, Business Communication, Management & Leadership, Leadership, Management
Cover of the book Il Lean Office. Il Modello della Produzione Snella per Ottimizzare i Processi di Gestione dell'Ufficio. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis) by Stefano Berdini, Bruno Editore
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Author: Stefano Berdini ISBN: 9788861745834
Publisher: Bruno Editore Publication: January 1, 2014
Imprint: Language: Italian
Author: Stefano Berdini
ISBN: 9788861745834
Publisher: Bruno Editore
Publication: January 1, 2014
Imprint:
Language: Italian

Programma di Il Lean Office
Il Modello della Produzione Snella per Ottimizzare i Processi di Gestione dell'Ufficio

I PRINCIPI LEAN APPLICATI AGLI UFFICI
Come migliorare l'efficienza globale della propria organizzazione a livello gestionale e operativo.
Come ottimizzare la gestione delle attività attraverso l'informazione concepita come prodotto.
Come e perché è importante ricercare l'efficienza del flusso di valore lungo tutto il percorso.

COME IMPOSTARE IL PROGETTO LEAN OFFICE
Come impostare il progetto di analisi e miglioramento per la riuscita dell'intervento lean.
Come impostare gli obiettivi in modo che abbiano una ricaduta strategica e non solo operativa sull'azienda.
Come rendere veloci le implementazioni organizzando un progetto che sia a sua volta snello e flessibile.
Come e perché è importante organizzare un gruppo di lavoro con competenze inter-funzionali.

COME DISEGNARE LO STATO ATTUALE
Cos'è la mappatura del flusso di valore e perché è così importante usarla.
Come guidare nel modo più opportuno il miglioramento in ambito lean.
Come effettuare un'attendibile analisi degli sprechi e delle inefficienze aziendali.

COME PROGETTARE LO STATO FUTURO
Come costruire la mappa del flusso di valore dello stato futuro.
Cosa sono le 5S e come applicare questo approccio alla gestione dell'ufficio.
Come attivare il miglioramento continuo che caratterizza l'approccio del pensiero snello.

COME REALIZZARE IL PROGETTO LEAN OFFICE
Come cambiare e correggersi prendendo spunto dai propri errori.
Come iniziare il piano di implementazione partendo dal dettaglio delle attività da svolgere e dalla loro priorità di realizzazione.
Come estendere l'applicazione del processo lean a tutti i processi aziendali che impattano sul lavoro d'ufficio.

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Programma di Il Lean Office
Il Modello della Produzione Snella per Ottimizzare i Processi di Gestione dell'Ufficio

I PRINCIPI LEAN APPLICATI AGLI UFFICI
Come migliorare l'efficienza globale della propria organizzazione a livello gestionale e operativo.
Come ottimizzare la gestione delle attività attraverso l'informazione concepita come prodotto.
Come e perché è importante ricercare l'efficienza del flusso di valore lungo tutto il percorso.

COME IMPOSTARE IL PROGETTO LEAN OFFICE
Come impostare il progetto di analisi e miglioramento per la riuscita dell'intervento lean.
Come impostare gli obiettivi in modo che abbiano una ricaduta strategica e non solo operativa sull'azienda.
Come rendere veloci le implementazioni organizzando un progetto che sia a sua volta snello e flessibile.
Come e perché è importante organizzare un gruppo di lavoro con competenze inter-funzionali.

COME DISEGNARE LO STATO ATTUALE
Cos'è la mappatura del flusso di valore e perché è così importante usarla.
Come guidare nel modo più opportuno il miglioramento in ambito lean.
Come effettuare un'attendibile analisi degli sprechi e delle inefficienze aziendali.

COME PROGETTARE LO STATO FUTURO
Come costruire la mappa del flusso di valore dello stato futuro.
Cosa sono le 5S e come applicare questo approccio alla gestione dell'ufficio.
Come attivare il miglioramento continuo che caratterizza l'approccio del pensiero snello.

COME REALIZZARE IL PROGETTO LEAN OFFICE
Come cambiare e correggersi prendendo spunto dai propri errori.
Come iniziare il piano di implementazione partendo dal dettaglio delle attività da svolgere e dalla loro priorità di realizzazione.
Come estendere l'applicazione del processo lean a tutti i processi aziendali che impattano sul lavoro d'ufficio.

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