Author: | Olga Cucaro | ISBN: | 9788832507102 |
Publisher: | ResearchFreelance | Publication: | February 2, 2019 |
Imprint: | Language: | Spanish |
Author: | Olga Cucaro |
ISBN: | 9788832507102 |
Publisher: | ResearchFreelance |
Publication: | February 2, 2019 |
Imprint: | |
Language: | Spanish |
Crisis empresarial, Reorganización corporativa y Turnaround. Se trata de una obra que nace a partir del estudio de la crisis corporativa, el defecto y la limpieza de las empresas. Incluso antes de comenzar el programa de doctorado, el autor ha analizado el riesgo de impago de la agroindustria y la calificación como un sistema para identificar la probabilidad de incumplimiento en un consorcio de investigación en virtud de un segundo nivel de Maestro. Después de regresar en 2010 por un grupo de investigación sobre las estrategias de gobierno Turnaround y decidió estudiar por un lado y por el otro la remediación predeterminado para entender cuándo y cómo hacer efectivamente un cambio de tendencia. Empresas en crisis en algún momento de su ciclo de vida están en una encrucijada; por un lado y por el otro la salvación defecto y este es el momento para que un cambio de estrategia eficaz que puede llevar a la empresa volver a la pista. La identificación de estas estrategias es de suma importancia no sólo para los estudiosos, pero sobre todo para los administradores. Antes de intervenir, mejores serán los resultados.
Crisis empresarial, Reorganización corporativa y Turnaround. Se trata de una obra que nace a partir del estudio de la crisis corporativa, el defecto y la limpieza de las empresas. Incluso antes de comenzar el programa de doctorado, el autor ha analizado el riesgo de impago de la agroindustria y la calificación como un sistema para identificar la probabilidad de incumplimiento en un consorcio de investigación en virtud de un segundo nivel de Maestro. Después de regresar en 2010 por un grupo de investigación sobre las estrategias de gobierno Turnaround y decidió estudiar por un lado y por el otro la remediación predeterminado para entender cuándo y cómo hacer efectivamente un cambio de tendencia. Empresas en crisis en algún momento de su ciclo de vida están en una encrucijada; por un lado y por el otro la salvación defecto y este es el momento para que un cambio de estrategia eficaz que puede llevar a la empresa volver a la pista. La identificación de estas estrategias es de suma importancia no sólo para los estudiosos, pero sobre todo para los administradores. Antes de intervenir, mejores serán los resultados.