Gunnar C Kunz: 7 books

Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten...

Eine Reihe von Situationen, mit denen sich Führungskräfte im Berufsalltag konfrontiert sehen, sind nicht selten herausfordernd und heikel. Sie erfordern ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen und Lösungsorientierung. Dies können eskalierende Konflikte im Team, Kritik an der eigenen Person oder...

Zum Inhalt Wer im beruflichen Umfeld langfristig erfolgreich sein will, muss immer wieder neue Anforderungen meistern, seine Stärken kontinuierlich ausbauen und eigene verborgene Potenziale wirksam entfalten. Gerade unter dem Vorzeichen des raschen technologischen Wandels und der Digitalisierung...

Für Führungskräfte, die eine Leitungsaufgabe mit Personalverantwortung neu übernehmen Als Führungskraft gilt es, Chancen und Herausforderungen bei der Verfolgung der Ziele in der Leitungsfunktion zu nutzen und Autorität und Akzeptanz im eigenen Team aufzubauen. Der Autor beschreibt, wie Sie...

Zum Buch: Für angehende Führungskräfte Gestern Kollege – heute Chef: Mit diesem Buch erhalten Sie Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um den Übergang von einer Fachfunktion zu einer Leitungsaufgabe erfolgreich zu meistern. Der Autor beschreibt, wie Sie sich auf die neue Rolle als Teamleiter...

Personalführung ist eine Herausforderung für jede Führungskraft. Souveräne Vorgesetzte sind dazu in der Lage, ein gutes Team aufzubauen, ein positives Teamklima zu erzeugen und ihre Mitarbeiter so zu coachen, dass Spitzenleistungen möglich werden. Ihnen gelingt es, durch ein flexibles, durchdachtes...

So fŸhre ich mein Team Teams aufbauen, fšrdern und entwickeln Der Aufbau eines Teams, die Fšrderung produktiver Zusammenarbeit und ein guter Teamgeist sind Herausforderungen fŸr jede FŸhrungskraft. Sie trŠgt die Verantwortung dafŸr, geeignete Mitarbeiter auszuwŠhlen, Orientierung zu vermitteln...