Alan M. Rugman - L'ancrage régional des stratégies d'internationalisation

Rugman peut être considéré comme un observateur privilégié des entreprises multinationales et de leur rôle dans un contexte mondial en mutation. L’objectif de ce texte est de présenter les travaux réalisés par l’auteur et d’évaluer leur impact sur le champ du management international. Dans un premier temps, nous nous attacherons à expliquer la contribution de l’auteur à la théorie de l’internalisation comme cadre explicatif de l’existence des FMN et à la mesure de la multi-nationalité. Ensuite, nous exposerons ses analyses sur la FMN comme « flagship firm » dans un réseau d’affaires et ses investigations concernant l’ancrage régional des stratégies empruntées. Enfin, nous chercherons à mettre en exergue les apports et les limites des développements proposés.