11 Cas de Stratégie
Etudes de cas d'entreprises avec corrigés détaillés
Business & Finance, Management & Leadership, Planning & Forecasting
| Author: | Isabelle Calmé, Marion Polge | ISBN: | 9782100730346 |
| Publisher: | Dunod | Publication: | June 24, 2015 |
| Imprint: | Dunod | Language: | French |
| Author: | Isabelle Calmé, Marion Polge |
| ISBN: | 9782100730346 |
| Publisher: | Dunod |
| Publication: | June 24, 2015 |
| Imprint: | Dunod |
| Language: | French |
La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés.
Chaque cas propose de manière claire et structurée :
- une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d’apprentissage, ainsi que les outils mobilisés ;
- un énoncé fournissant les données importantes sur l’entreprise et sur son environnement ;
- une série de questions aidant à structurer la réponse ;
- un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques.
Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE...
L'apprentissage de la stratégie par la pratique !
En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.
La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés.
Chaque cas propose de manière claire et structurée :
- une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d’apprentissage, ainsi que les outils mobilisés ;
- un énoncé fournissant les données importantes sur l’entreprise et sur son environnement ;
- une série de questions aidant à structurer la réponse ;
- un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques.
Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE...
L'apprentissage de la stratégie par la pratique !
En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.
